为推动龙分首季达成亿元平台，提升个险核心管理干部的专业技能，分公司营销部于2月15—17日，在哈尔滨组织召开“个险2024年核心管理干部学习大会”。
本次学习大会，按照尊敬的王总的指示，以榜样收心、以责任收心、以务实收心，分别选取六家中支、四家营服做为典范机构，围绕“稳住存量平台、聚焦优增突破、关注终端高客经营”三大板块，十节课程从不同维度讲方法、讲实战，为全省提供先进经验，分公司总经理室王强总、张伟国总分别进行课程点评。
会议第二项议程，由分公司总经理助理张伟国总带来《循法而行，实现队伍高质量发展》基本法课程讲解，并对三月工作做出前置部署；
会议第三项议程，由分公司总经理王强总为大家带来题为《春龙抬首.亿元开门》——共建龙年龙分首季新华章主旨报告，王总首先带领与会人员共同总结开门红至今，龙分个险取得的经营成果，细数一线管理干部的高光时刻，对先进机构、优秀干部予以表彰；同时王总结合总公司“两个不变、两个转变”营销总方针，从思变求远、思进求新两个篇章，以道术合一的战略规划，在思想上启迪全员认知、在战术上提供行动纲领，在管理上提升干部能力素养，通过领导历时近三小时的授课，全面点燃了营销将士赢战首季亿元收官的战斗热情！各机构在目标上，明确了为龙分荣誉而战的使命担当；在定位上，树立了做系统名将、做龙分虎将的壮志豪情！对于现阶段工作，王总要求各机构快速做好队伍收心，提速二月承保进度，前置谋划三月备战，全面推动首季IDA入围总量提升，用成绩、用军功，在总裁荣誉宴上，向徐文渊总展示龙分一线营销将士的奋斗事迹和风采；
会议最后，各机构负责人对于两天的课程学习，进行心得发表，并对本机构二、三月经营目标、关键动作做出具体汇报；
肩鸿任钜踏歌行、功不唐捐玉汝成！首季冲锋的战斗号角已经吹响，龙分个险必将在尊敬的王总的靠前指挥下，在伟国总的带领下，团结一心、拼搏进取，春龙抬首、完胜首季！