为及时小结今年以来对公业务工作开展情况，部署下阶段重点工作方向，2月17日下午，市分行召开对公重点业务工作会议，市分行张国清副行长、沈文渊党委委员、公司委陈璇副主任及委内部门负责人、各支行行长、分管对公业务副行长参加会议。
会议开始，部分支行分管对公副行长对1月对公业务重点指标、存在问题及下一步措施进行汇报，张国清副行长及公司委各部门负责人就支行汇报情况穿插点评，并提出针对性措施要求。
随后，公司委各部门围绕公司、机构、普惠、乡金、房金、国际、市场金融等业务等重点指标进行通报及作下一步工作提醒。
最后，行领导进行工作部署，沈文渊党委委员提出：
一是对公存款方面，当前我行形势仍较为严峻，各支行要紧抓重点资金，如专项债不仅要抓好资金的承接，同时要调整打法，重点攻坚总包乃至分包方；关注房地产市场动态，做好楼盘准入、监控账户开立、抓好物维基金等。
二是客户账户方面，要做好如长尾客户等客群的直营工作，积极挖掘潜力;关注存量客户，用好产品工具促活。
张国清副行长提出如下工作要求：
一是各支行要掌握重点指标情况，公司委各部门结合KPI、数字化经营、执行力监测等考核维度，对支行网点进行全面分析盘点，及时查缺补漏，做好旺季营销冲刺。
二是各支行节后要快速进入状态，把分行的重点工作安排落实到位，确保支行网点人员收心归位，调整好节奏，进入状态。
三是利用好节后走访机会，了解重点客户的资金动向，做实稳存增存。
四是各支行要对照市分行的对公业务“一行一策”，聚焦负债、资产、客户账户、中收等各项主营指标，认真分析，全力冲刺。
五是各支行要鼓足干劲，旺季营销是关乎全年工作的“开局之战”，目前如存款业务与当地同业对比表现较好，但后续的竞争将更趋激烈，支行要顺势而上，加大对公业务的工作力度和投入，稳固市场位次。