葛店乡：乡贤“搭把手”发展“更迅速”

乡村振兴，人才是关键。葛店乡充分发挥乡贤人才在推进乡村振兴、促进基层治理中的积极作用，近日以来，利用春节期间返乡潮，扎实开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动，深入挖掘乡贤资源，畅通乡贤沟通渠道，推动形成乡村治理“共谋共建共治”良好局面。

一、“点对点”招乡贤。推进乡村振兴、促进基层治理最大的障碍不是资金而是人才，许多退休“五老”人员、能人乡贤生于本土、热爱家乡，他们有能力、有情怀、有激情，形成了一支助力乡村振兴发展不可忽视的力量，葛店乡高度重视乡贤的发现和挖掘。

一是建好乡贤库。通过党员干部推荐、群众公推公选等方式，“点对点”把有威望的退休干部、有影响力的经商人士、有“手艺”的技术人才、有经验的返乡务工人员，以及居乡和寓外有德行、有才能、有声望，乐于参与乡村振兴、基层治理的人纳入到乡贤群体中。

二是搭建好平台。在全乡25个村成立村级乡贤理事会等群众自治组织，公开推选乡贤在“两会”担任会长、副会长，主导和推进基层社会治理和乡村发展。

三是下放好权力。将村级、组级治理权充分下放到自治组织，发挥村民议事、参事、监事的主体作用，实现民事民议、民事民管、民事民治，构建自我管理、自我约束、自我监督的群众自治体系。

二、“实打实”用乡贤。积极发挥“好乡贤”的引领作用，在基层治理、乡村两级发展上为家乡发展作贡献。

一是推行“乡贤+新风”模式。积极引导形成良好的乡风、民风。多名乡贤积极参加每年的文明表彰大会，积极捐钱捐物，并通过道德评议会、村民议事会、禁赌禁毒会、移风易俗劝导队等形式带出一团“火热“的家风、村风。以身作则引领农村发展新风尚，对红白喜事的请客范围、酒席桌数、送礼金额等作出详细规定并带头执行。

二是推行"乡贤+调解"模式。建立以乡贤为主的矛盾纠纷排查队伍，活用"熟人“优势，推动乡贤将调解阵地拓展到田间地头，及时参与矛盾纠纷的处置、化解，成为基层稳定的“减压阀”。对家庭不和、子孙不孝、邻里不睦的烦心事充分调节，让双方当事人冰释前嫌、重归于好，实现了大小事情不出屋场、不出村组，切实减少矛盾发生和矛盾激化。

三是推行"乡贤+帮扶"模式。多名乡贤投身爱心资助行列，利用拥有的资金和资源，设立教育基金和救助基金，资助新录取大学生和贫困学生生活费和学杂费等，对因自然灾害、意外事故造成重大财产损失的家庭给予救济。

四是推行“乡贤+经济”模式。乡党委政府积极引导形成良好的招商引资氛围，发挥乡贤资源优势和智慧，发挥乡贤在经济发展中的示范带头作用，创建了徐寨村文玩手串厂、李关村晨星肉牛养殖场、葛店村石膏娃娃厂，并带领600多位村民在本地就业，年产值可到1亿多元；通过实地考察学习和走访拜访，完成对莲菜网叶菜种植项目和新材料厂建设项目对接，为全乡特色产业发展注入新动力，激发经济发展新活力。