根据调度所春节期间运输组织方案，确保集团公司货运上量目标的兑现，充分挖掘运输潜力，保证运输组织平稳有序;在调度一班坚实的交班基础之上;调度二班各工种调度充分了解班前情况，全面准确掌握班中组织重点、难点。严格落实日班计划要求，高质量的完成了2月11日日（班）计划，我们的工作成果得到了领导的充分肯定与表扬，但是我们依旧不骄不躁，在调度所领导肯定下，我们一定会继续努力，勇创新高，不断刷新纪录。
1、2月 11 日分界口交车:安北口110列(破纪录)、梧桐水口11列、茫崖镇口17列，合计138列(破纪录)。
2、2月11 日分界口接车:安北口112列(破纪录)、梧桐水口11列、茫崖镇口17列，合计140列(破纪录)。
3、2月11茫崖镇口单日交车17列，接车17列（破纪录）
4、阿拉山口准轨交车记录15列，2月11日完成16列(破纪录)。
5、霍尔果斯准轨交车记录19列，2月11日完成19列(平纪录)。
在值班主任的带领下调度二班各工种调度加强协调配合，对列车运行调整、机车出入库等组织环节重点盯控写实,做好编区站列车到开组织，对安全信息、装卸组织、取送对位等现场作业过程中发生的各类问题，及时通报值班主任协调解决，全力组织和维护日(班)计划的兑现。
之所以能取得这样的成绩，离不开调度二班全体成员的共同努力，再此我们还要继续努力，再接再厉，以取得更好的成绩来回报我们共同努力的结果，为调度所安全生产添砖加瓦。