为贯彻落实新疆交投中油能源有限公司工作会议指示精神,进一步加强和田销售片区各加油站管理,提高思想认识,扛牢主体责任,2月7日和田销售片区组织召开2024年宣贯学习会议精神专题会,12座加油站站经理和员工代表参加了本次会议。
会议首先宣贯学习了新疆交投中油能源有限公司2024年工作会议报告关键内容和领导讲话主要精神,宣读了新疆交投中油能源有限公司2023年先进表彰决定,对过去的一年和田片区各项工作完成情况进行了总结,部署安排2024年的重点工作和任务目标。
在本次会议上,片区各站经理及员工代表围绕交流片区销售任务分解、2024年工作计划、促销上量办法、员工诉求等事宜,畅所欲言各抒己见,针对发现的问题分析了原因,结合所属区域实际情况提出了建议意见和具体的措施,分享了一些值得推广的经验做法。例如民丰服务区站经理提出来的打造“出疆进藏第一补给站”的想法;于田先拜巴扎加油站站经理利用场地优势,勇于承担各站新员工培训任务打造“片区培训示范基地”的想法;策勒服务区加油站拓展便利店商品种类,面对高速路车辆有限的情况,不等不靠努力走出去,开拓市场的想法;洛浦和田路优化排班,提升加油销量,算好员工数量与效益账,实现盈利的做法等,各站在业务拓展方面的经验和想法也为其他加油站提供了有益的启示,得到了与会人员的肯定。
会议强调,片区各加油站要进一步统一思想认识,发挥好站经理团队建设职能,尽职尽责树立主人公意识,通过学标准,强服务,稳销量,全力打造“质量放心,服务暖心”的加油环境,以站为家,稳扎稳打继续提升主非油市场份额,利用好公司现有政策促销上量,优化客户服务体验,提升品牌形象。和田销售片区将按照公司2024年重点工作计划,抓好各项工作落实,确保各项措施落地生根,以推动和田销售片区可持续发展,实现减亏任务目标。
最后,片区就值班值守工作进行了安排部署,提示各站要加强春节期间各项工作管理,严防各类安全事故的发生。
会议结束后,加油站各站经理按要求返回所属加油站,安排春节期间各项准备工作,并对在岗员工就会议精神进行了进一步的学习宣贯,并针对各自目标任务进行分解,将公司总体部署转达到最后一公里。
撰稿:亚森江·买塞地
编辑:宁雷剑
审核:杨琛