2024年2月7日物资供应部组织部室员工学习“七届二次股东大会暨四届四次职工代表大会”精神及王总重要讲话。
部室从公司2023年工作中取得的成绩、存在的问题和不足，2024年面临的形式和任务及2024年主要工作安排三方面宣贯了职代会报告精神。部室员工通过学习，充分体会到领导班子在整体经济形势萎靡，各方管理空前严苛的形势下，带领公司全体员工，精心统筹谋划，着眼长远，创造的里程碑经营业绩的所付出的心血和开拓进取的奋斗精神。也为部室员工今后的工作，补充源源不断的前进动力。
在认真听取王总职代会讲话重要精神的同时，根据讲话要求和指示，结合物资供应部日常实际工作，把牢守安全底线、红线意识，作为部室日常工作中不可触及违反的高压线。抓主人翁意识，树立爱岗敬业、廉洁奉公的务实思想，在体系管理中，做好执行及服务工作，为基层创造各项有利条件。在采购过程中，加大集中规模化采购，加强物资成本费用控制，降本增效确保全费用核算深入开展。
2024年在公司领导的引领下，部室员工主动作为，继续深入开展“低、老、坏”整治工作，从日常工作中，深入到管理的各个方面，加强标准及体系文件学习宣贯，做好体系执行管理工作，优化服务意识，做好费用精细化管理，共同努力，做好全年度物资供应保障工作。