为全面总结2023年度工作，总结经验做法，查找短板不足，更好地谋划部署2024年工作，2月7日，西旅文投公司组织召开了2023年度个人业绩考核述职及胜任力评价会议，会议由公司副总经理杨西平主持，公司全体班子成员、部门中层、员工参加了会议。
会上，公司中层管理人员依次就2023年主要工作进行了现场述职，总结了成绩，剖析了不足，明确了2024年的工作思路和举措。
随后，测评人员本着公平、公正的原则，依照通用胜任力和核心胜任力2个层级，9个考评维度对参评人员进行了评分，并进行了廉洁评价。
最后，公司党支部书记、执行董事、总经理李轲传达了集团第三次党委会会议精神，并对公司述职会议进行了总结点评，既指出了存在的问题，也对公司下半年取得的部分成绩表示了肯定，并提出了下一步改进措施和努力方向。会议强调，2024年春节后公司将继续加速推进现有多个项目进度，以更坚实的决心、更清晰的目标，更强大的毅力打赢这场文投公司生产自救攻坚战。同时李总殷切期望全体员工尽快找准自身定位、积极谋划，再鼓干劲，做到在工作中不掉队、在责任面前不推诿、在困难面前不逃避，为文投公司高质量发展助力添翼。
会后，党支部书记、执行董事、总经理李轲组织召开了节日期间应急值守、廉洁过节、安全部署工作会议，李总强调：一是要再提高站位，务必严格遵守集团、公司相关规章制度；二是要守牢底线，各级领导干部要加强作风建设，进一步强化廉洁自律意识，提高拒腐防变的能力，自觉抵制各种歪风邪气，努力营造健康和谐的节日氛围；三是要加强值班值守，严格按照集团及公司值班规定做好假期值班值守工作；四是绷紧安全之弦，严格履行抓经营必须管好安全的工作责任，同时加强安全生产检查工作，落实整改责任，强化整改措施，进一步筑牢安全“防火墙”，确保春节期间公司安全稳定。