廖志峥
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郴州桂阳支行三举措”抓好员工异常行为风险管理

创建于02-07 阅读393

        为进一步强化员工异常行为管控,杜绝员工违规行为,根据上级行下发的《关于重申强化员工异常行为管控的风险提示》文件要求,桂阳支行“三举措”抓好员工异常行为风险管理,从员工思想意识的养成入手,将严管与厚爱相结合,不断丰富排查手段,提升排查成效。 

        一是加强警示教育,厚植合规思想。引导员工深入理解合规要求,提高员工对异常行为排查的认可度,持续开展警示教育,认真组织观看省市分行警示教育视频,学习异常行为的58种表现,明确异常行为识别标准,从正反两面的案例中学习经验和教训,引导教育员工算好人生“三笔账”,堂堂正正做人,规规矩矩做事,坚守底线,不越红线、不碰高压线。 

        二是柔化排查方式,抓实风险排查工作。注重日常平日谈心谈话,利用“六必访”时机,深入员工家庭,了解真实需求,给予能力范围内的帮助,倾听员工心声,纾困解难,以工作关爱、心理关爱增强员工的认可感。同时做实做细风险排查,对重点客户、重点领域、重点岗位、重点机构和重点场所开展案件风险排查,以查促管,以查促改,组织全行学习《关于重申强化员工异常行为管控的风险提示》文件并签名,牢固树立合规意识。 

        三是用好平台工具,夯实风险信息管理对系统推送的异常行为线索快速反应,摸清实事脉络,对重点关注的员工,我行予以耐心细致的引导,明确禁止性行为,强化底线、红线意识,珍惜本人信用,遵守行内规定,保证日常行为的合规性。 

       下一步,我行将继续认真落实省市分行的部署,提高思想认识,深化异常排查,持续推进员工异常行为网格化、智能化管理,杜绝员工异常行为事件发生。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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