今日下午班后个金部召开旺季营销1月复盘及下一步重点工作会议，各网点负责人、客户经理和重点业务牵头人参加。首先个金部经理组织全员学习保险一区双录风险提示和工作规范，对双录话术和相关风险点进行重点学习。同时指出代发工资业务检查存在的问题，要求网点对u盾交接，密码信封保管等方面高度注意。
其次，个金部经理带领全员学习分行个金、银行卡、网金专业旺季营销1月复盘总结内容，对短板指标和行际差距进行重点分析，尤其是我行与pk对手之间的差距。通报各网点一月各项指标完成率，对照任务差距指出各网点短板指标，有的放矢提出相应措施，强调管理干部务必带头找差距、补短板、促提升！
最后，任行长总结发言。通过几组数据对比，分析出网点工作还存在主动作为缺失、工作落实不到位等问题，未能充分发挥阎良优质客群的优势，告诫大家不要盲目乐观，务必认清差距。
为此提出六点工作要求：一是机制引领、强化考核，部门、网点都要压实责任，以结果为导向；二是资源梳理、紧盯目标，用好理财、三方、商户等客户资源，加强部门帮扶网点；三是清晰政策、全员解读，网点负责人务必将考核办法传达至全员；四是主动积极、联动营销，加强普惠代发工资联动营销；五是加强引导、合规发展，牢固员工红线意识；六是提供平台、关心关爱，让员工有更多参与感，不断成长。希望大家团结一心，拧成一股绳，不断发力，用数字说话！