2024年4月28日，怒江分行召开2024年一季度经营情况分析会议。传达贯彻省分行一季度经营分析会议精神，总结一季度全行经营发展情况，研判当前形势，分析工作中存在的问题和不足，部署二季度重点工作。
受唐海赢行长委托，苏劲松副行长主持会议。会上，苏劲松传达了陶飚行长在省分行2024年一季度经营分析会暨旺季营销表彰会上的讲话精神，要求深刻领会陶飚行长提出的“心”“新”“有”“用”“力”五个字要求，以“重点突破”为工作重点，对标市场对标同业，确保完成既定各项工作目标。
苏劲松指出，一季度怒江分行认真落实“12335”工作思路，运用“三比三看三提高”工作方法，奋力拼搏旺季营销，持续推动各项业务发展。但对照省分行“重点突破”年发展要求，仍然存在部分指标未达预期、客户基础依然不牢固、有效工作措施谋划还需提升等问题不足。二季度，全行将紧紧围绕年初工作会议部署，强化“重点突破”年的执行落实，以强有力的措施推动各项工作。一是抓实存款竞争力提升。二是全力推动项目落地见效。三是增量提质筑牢客户基础。四是效益为本提升增收创效能力。五是守稳资产质量确保安全经营。
财务会计部分析通报全行经营情况与竞争力及KPI与等级行情况、信贷与投资管理部分析通报全行资产质量情况、个人金融业务部通报全行旺季营销情况。
公司金融业务部、个人金融业务部、银行卡中心对冲刺二季度任务目标进行汇报。
分管行领导作工作安排部署。
二季度，怒江分行将认真对照年初确定目标任务，保持好工作作风和精神状态，在省分行坚强领导下，以“重点突破”年为抓手，立足自身市场实际，大力气抓实各项工作，强有力推动落实，只争朝夕奋勇前行，全力以赴确保工作出成效。