为阶段性总结一月份“开门红”工作开展情况，明确下一步工作目标和方向，2月5日上午，许昌新浦村镇银行召开一月份“开门红”活动总结表彰暨一月份经营分析会议。认真分析当前面临形势及工作中存在的突出问题，对下阶段“开门红”工作进行再强调、再安排、再部署。行领导班子、各部室、支行、分理处负责人参加了会议。
会议结合许昌新浦村镇银行各部室、支行、分理处一月份在全行业务的位次排名，剖析业务指标和推动落实之间的差距，分析当前各项业务经营发展的具体情况，要求各部室、支行、分理处认真贯彻落实行首季“开门红”工作做出的各项安排部署，全行上下要凝心聚力、攻坚克难、全力以赴、奋力冲刺，确保各项任务目标圆满完成。
会议通报了“开门红”营销竞赛考核情况，截至1月末，全行存款较2023年11月末增长3307万元，完成1月份任务的141%；对活动中表现突出的先进集体和个人进行了表彰。
行长李晓美同志在讲话中指出：一是要对标先进单位的先进思路、先进做法、先进经验，落后单位要在借鉴中学习、在学习中落实、在落实中前进，用情用心用力做好“开门红”工作；二是各部室、各网点要要树立起等不起的紧迫感、慢不得的责任感，强化担当、团结协作，要列出任务图和时间线，做到按日通报、按月考核；三是要切实做好春节期间安全保卫及风险防控责任落实，确保全行干部职工度过一个平安、祥和、愉快的节日。
董事长余斌同志绕全行重点工作作讲话，指出：一要认清形势，化压为动。当前我行各项业务指标增长较缓，经营面临严峻形势，尽快扭转不利局面已成为刻不容缓的“头等大事”。各部室、支行、分理处要认清目前紧急形势，切实增强责任感与紧迫感，想尽办法、穷尽措施，力争各项业务实现较大突破。二要深入研究，认真研判。要对照“开门红”各项业务竞赛考核方案再研读、再学习、再深悟，并对当前存在的难点弱项，全面排查原因，抓住主要矛盾，强化针对措施，切实提升营销的精准性和实效性。三要压实责任，比学赶超。各部门要压实责任目标，不折不扣完成既定任务。要实现存款营销与贷款营销双增长，坚持上下联动齐推进，内外部署齐发力，人人头上有任务，人人身上有指标，进一步发挥全员营销的积极性和主动性。全行同心同向，上下同欲，坚决打赢2024年开门红之战。四要全面排查，安全生产。认真分析近期全国火灾事故，着重加强安全生产管理，全方位开展消防隐患排，发现问题，及时整改，确保全辖运营无事故，为全行业务发展保驾护航。