往昔已展千重锦明朝更进百尺竿

--------------------------------设计产业园周边配套道路新建工程2023年工作总结

龙华设计产业园位于深圳北站商务中心区，是具有全球影响力的设计企业总部基地、深圳第一个工程设计产业聚集先锋高地的重要组成部分，是龙华区建设数字龙华重点项目的重要构成。设计产业园周边配套道路的实施将极大提高设计产业园片区道路通行能力和服务水平，为龙华区打造深圳工程设计产业发展新高地提供强有力支撑，建设意义重大。配套道路建设规模包括红木一街、红木二街和红木四街3条道路，总投资1466.06万元，目前已于2024年1月24日完工。

↑区位图（实施前）

匠心巧手、聚势谋远

项目建设内容主要包括道路工程、交通工程、给排水工程、电气工程、燃气工程及管线迁改工程等。代建事业部按照“专业、高效、品质、规范”的核心理念，委派专业人才，组建包括前期、合约、设计、工程管理、安全质量等的代建项目部，为项目建设提供优质代建服务。

↑代建项目部定期召开内部会议部署工作

↑年内完成履约考核

齐头并进、高效发力

项目时间紧、任务重。一是要于设计产业园入驻前完成道路建设，二是道路建设过程中不得影响设计产业园的车辆正常通行。代建项目部结合项目实际，科学谋划、精心部署、攻坚克难，仅用四个月，高效完成项目施工建设任务。

↑2023年9月18日正式开工建设

↑召开专题推进会议，推进项目建设

↑代建事业部领导部署、现场规划方案

↑协调完成园区消防通道路口事宜

↑与天马、华阳协调完成原给水管接驳事宜

↑多次与参建单位会上协调完成井盖变更等事宜

↑提级管理，领导带班发力，多次深入一线解决问题

↑前后出动70余人次与各方协调存在问题

挂图作战、一马当先

代建项目部以“安全第一，质量至上”作为项目管理首要目标，严抓原材料品质，狠抓工序验收，实现现场管理品质化、精细化、流程化，代建项目部工作中采取形式多样、管理效果显著的措施，包括：通过深化全员培训，提升各参建单位安全综合素质，确保项目施工安全；开展安全质量常态化管理，公司、部门、项目部各类安全、质量、进度检查共100余次。项目部周检12次，月检4次，各类专项检查12次，发现安全质量问题近200个，相关责任单位均整改闭合。

↑组织监理、施工单位进行消防、触电应急演练，提高全员危机意识

↑多次组织参建单位召开安全专项培训会，提高全员安全意识

↑严守安全底线

↑严把质量大关

↑督促检测单位做检测试验

↑进行内业资料检查

规范管理、匠心筑路

代建项目部在项目管理全过程中，通过不断辨识、梳理和优化项目管理各阶段关键节点，打造流程标准化、信息化、精细化的项目管理体系，提高项目管理效率和履约能力。针对项目特点，编制了代建管理方案、管理手册、管理制度、专项检查表格、进度计划等项目管理文件。下发各类函件、通知28份，下发整改通知单及督促监理单位下发周检、月检整改通知记录39份，领导带班检查记录9份，制作汇报文件25份，完成督办事项表21个，撰写报告及请示9份，组织进行专项排查行动及演练10余次，形成总结、报告10余份。