太华路支行个金部组织全员召开“内控案防大讨论”活动，主管行长张琳娜全程参加。本次讨论支行个金部全员结合岗位工作实际和特点，反映日常工作中的风险点，并以此警钟长鸣。
首先，部门经理对部门正反案例组织学习，围绕反案例强调全体员工要立足岗位做好履职，瞄准工作中易发生风险的薄弱环节，深入查找原因，加强风险防控意识。
同时由部门不同岗位专管员围绕此次活动进行发言，每位员工通过结合自身对这次大讨论活动的认识、详实典型的案例以及如何引以为戒，杜绝风险事件发生展开情况。
最后，主管行长做总结性发言，并强调以下三点:
1、思想意识方面。在岁末年初的关键节点，全员要意识到开展此次内控大讨论活动的重要性，从思想上重视起来，聚焦主题找差距，将“内控无小事”渗透到工作中的每一件小事。
2、业务发展方面。内控是经营发展的基础，在“强监管”等政策要求下，网点管理者要树立风险控不住、高质量发展就没有保障的经营理念，坚决落实做好固本强基工作，同时要打破各个岗位之间壁垒，转变思路，勇于接受新事物，并做好网点转培训和“传帮带”。
3、围绕旺季开门红，进一步要明确各岗位合规职责和风控要求，找准业务发生的风险隐患，盯紧短板指标的提升，通过大讨论活动，全面把握合规理念内涵，促进业务提升。
支行个金部将进一步强化思想自觉、行动自觉，在旺季营销的关键时刻，做到两手抓，两不误，促使“讨论”和旺季营销相辅相成、相互促进，为全行高质量发展贡献力量！