为促进我联社“新禾行动”工作取得实效，客观分析目前旺季营销工作中存在的短板弱项，并安排春节营销工作，锚定重点工作加压奋进。2月4日，泾阳联社召开了2024年旺季营销“新禾行动”2月份工作推进会。联社领导班子、中层正副职、会计主管、机关包社人员等100余人参加了此次会议，会议由联社副主任杨苏粉主持。
会上，联社分管财务副主任对2024年旺季营销“新禾行动”存款、贷款、电子银行、不良贷款指标、规定动作完成情况及2023年度专项考核兑现情况进行了通报，同时对泾阳联社2023年涉案账户情况进行了通报，强调各网点日常要严格按照工作要求开展“资金链”治理工作，杜绝出现涉案账户。
联社分管信贷副主任对授信客户三年倍增专项行动1月份开展情况进行通报，并对贷款投放工作进行了安排，强调网点要按照“做大总量、优化存量，增户扩面、提升质量”的总体要求推动此项工作。
联社分管业务副主任解读泾阳联社春节营销方案，要求网点要充分利用春节期间外出人员集中返乡、个体工商户大量备货的有利时机，持续推进农户、小微客群及电银业务增户扩面进程，加快普惠型涉农、小微贷款投放进度，全面提升普惠金融服务可得性和覆盖面。
会议最后，联社主任通报了联社“新禾行动”各项指标整体完成情况及在省市排名情况，指出联社各项指标进展落后、网点负责人履职尽责不到位，工作落实打折扣，过程管控不严不细等问题。最后针对“新禾行动”目前存在的问题，提出了四点具体要求：一是网点主任要带头，带领客户经理勤走访、广宣传，加大业务营销宣传力度；二是持续做好稳存量、促增量工作，加大贷款投放力度；三是提升预跑贷款提前处置化解的工作效率，夯责任、强管理，加大风险防范处置力度；四是各网点负责人要以身作则、以上率下，严格落实转作风、严督导工作机制，狠抓工作落实力度。全员要以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感全力以赴推进各项业务，确保春节营销工作圆满完成，力争2024年“新禾行动”取得优异成绩，为全年业务经营工作打好基础、开好局。