1.会议内容，强调所有上班人员必须严格执行公司规章制度，按时上下班，不得迟到早退溜岗。各项目服务中心，一定要高度重视，引以为戒，再安排，再排查，再整改，全力以赴抓好安全管理工作。负责人务必按照文件要求，进一步做好物业管理区域内安全隐患排查整治工作，对检查和清理过程中发现的违法违规行为，履行好劝阻、制止、报告职责，并留存好相关工作痕迹。定期开展好安全教育培训和应急演练，提高全体人员安全意识和应急处置能力，大家一定要重视并行动起来，全面进行排查整治，消除安全隐患。
2.工程人员做好日常巡查巡检维修，设施设备检查，天气寒冷做好防冻工作。
3.收费员加大催费力度，电话上门催费同时进行。
4.保洁部检查小区内卫生存在的问题，卫生方面要加强清理。
5.客服部配合各项工作，配合收费室催收物业费。
客服工作总结：
1.配合收费员进行物业费的收缴；
2.协调各方将工作有序进行；
3.进行客服日常巡查工作；
4.跟进各项记录；
5.配合保洁部工程部工作；
6.客服日常接听报修电话7次，灯坏6处，每日查看小区卫生及各项问题。
收费员：
1.日常收费及结算收费率收，费员做好收费及催缴物业费工作。
工程部：
1.检查小区污水井、电路、设施设备。
2.更换楼道照明灯8次；
3.每日巡检设施设备一次。
4.做好设施设备防冻工作。
保洁工作日常：
1、保洁日常清理维护工作；
2、清理楼道内电梯内小广告，清理地下室乱堆乱放；
3、清理生活垃圾桶；
门岗工作日常：
1、做好日常和夜间巡逻并做好记录；
2、清理门房及道闸环境卫生。
3.清理积雪
预交24年物业费送抽纸
清理积雪
张帖禁止燃放烟花爆竹通知
日常工作
疏通陶瓷厂小区6号楼1单元103主管道