为全面总结全行元月份各项工作完成情况，对2024年首季“开门红”工作进行再安排、再部署，进一步统一思想，理清思路，推动各项工作再上新台阶，2月4日西峡农商银行召开2024年一月份业务经营分析暨“开门红”工作推进会议。总行领导班子、各部室经理、各支行行长参会。会议由西峡农商银行党委委员、纪委书记杨玉成主持。
会议对西峡农商银行2024年元月份“开门红” 活动开展情况进行了通报，对荣获“阶段争锋奖”的支行（部）进行了表彰。
元月份综合得分排名前三的支行进行了经验分享。
综合得分排名后三、涉案账户频发支行和客户信息治理任务完成靠后的支行分别作了表态发言。各支行（部）表态在下步工作中将严格按照省行和市办的各项工作部署，进一步提高政治站位，切实增强责任，采取有效措施，创新思路方法，补齐工作短板，大力推进各项业务高质量营销，确保如期实现开门红各项目标任务。
总行其他领导班子成员结合各自分管工作，对当前各项重点工作进行了安排部署。
会上， 西峡农商银行党委副书记梁丽对首季“开门红”工作进行了安排部署：一是转观念，调结构，全力以赴抓好首季营销工作；二是降成本，提质效，全面抓好财务资金管理工作；三是稳成果，求突破，一鼓作气抓好风险防控工作；四是转作风，求实效，持之以恒抓好各项常规工作；五是夯责任，做表率，强化节日期间党风廉政建设。
西峡农商银行党委书记、董事长赵晓兵充分肯定了全行开门红以来取得的各项成绩，并动员各支行（部）要全力以赴推进开门红工作：一要统一思想，提高认识；二要努力拼搏，全员发力；三要算好大账，真实经营，勇夺首季开门红。时值年关，针对安全稳定工作，他强调，要做好安全隐患排查，重视信访舆情工作，确保假期安全。同时，各支行（部）要做好营销宣传，确保全员上下联动，任务层层落实，强力推进“开门红”活动。
此次会议既是团结鼓劲、调整状态的分析会，也是明确目标、加压奋进的推进会，西峡农商银行全体干部职工将以此次会议为契机，理清思路、不打年盹，深入贯彻落实省行党委和市办党组工作部署，保持定力、集中精力、传导压力、精准发力，确保圆满完成开门红各项目标任务，推动西峡农商银行各项业务再上新台阶。