跨赛数据篇
【金融发展情况】
截止2024年1月1日，跨赛总资产净增7.77亿元，完成计划的19.41%，跨赛余额净增9.04亿元，完成计划的25.47%；活期净增4.55亿元，完成计划的56.91%。
跨赛净增有效客户8564户，完成计划的71.4%；净增金桂客户1410户，完成计划的47%。
跨赛推进篇
【2024九江邮政工作务虚会】
12月25日，九江邮政组织召开金融工作务虚会，总结2023年邮政金融工作取得的成绩及存在的不足。2023年全市邮政金融认真贯彻苏总工作会报告“坚持质量第一、效益优先不动摇，打好脱困攻坚战”的工作要求，以“存款激增、客户劲增”金融发展为主线，完善经营体系机制，激活全员发展动力，圆满完成年度工作目标。苏总指出2024年金融发展要纲举目张，坚持以做规模为主题，明确做客户、存款、活期三大方向，实现金融专业快速高效发展。
【元旦“开门红”旺季营销工作布置会】
12月28日，全市召开线上旺季营销布置会，付总对近期工作做出6点提示：一是做好元旦开门红工作；二是各网点做好迎新年的氛围营造；三是积极打造封闭式理财爆款产品的营销，吸引外部资金；四是积极开展网点一点一策策划和评审工作；五是积极谋划金融专业的收入预算分解工作；六是经营旺季的宣传工作。
【跨赛效能提升网点转型研讨会】
12月29日，市公司组织召开九江邮政跨赛效能提升网点转型项目的研讨会。参会人员有：市分公司分管副总经理、三方网点转型老师、市金融业务部全体人员。
【县调度会落实工作部署】
【领导一线慰问】
元旦假期，九江市分公司党委书记、总经理苏高峰同志到浔阳区分公司所辖网点调研金融跨赛工作及慰问一线员工。
【项目营销】
跨赛活动篇
【旺季营销活动】
2024年九江邮政将严格贯彻落实集团公司、省公司工作要求，以客户为本，以“AUM”为纲，以财富管理和资产配置为路径，坚持目标导向、问题导向、过程导向和结果导向，从经营业务向经营客户转变，将风险合规贯穿发展始终，加快推动代理金融从“做储蓄”向“生态金融”“财富金融”转型，加快推进九江邮政金融高质量发展。