这件事发生在十年前。在一次全体干部职工大会上，我被某领导严重地批评，当着众人说了很多难听的话，就差没直接点我的姓名，将一些莫须有的罪名扣在了我身上。我当时并不恼怒也不恐慌，认为这件事太荒唐了，这样的人根本不配我去作任何解释。
过了一小段时间后，那个领导向我道歉。原来他是听到了别人对我的好评才意识到错怪我了。他说某某人给我的评价很好，说我很善良很真诚，做事很认真。而那个某某人是外地一个老总，跟我只是初次见面一起下乡了半日之缘。我只是走了平常的工作程序，没有想到自己给他留下了那么好的印象，更没有想到他竟然愿意帮我这样一个陌生人说好话，为我扭转了在单位的局面。
这件事听起来如此滑稽，在同一个单位共事，认识我有十几年了，对我的认知竟然还要靠一个外来人来澄清。
而现实生活中这样不明不白的事还真不少。
如果你是在行政单位，如果你又恰好是事业编。那么这种事发生的概率会很多。用朋友的话说那就是鄙视链的末端。人们在听某事时，首先不是研究说了什么内容，而是研究话语权在谁那里。一个身处底层的人不要试图妄想得到好评了，泥菩萨过江——自身难保，不背黑锅就大吉大利了。
当然，也偶尔有意外降临。
去年我去听了一场讲座，下课后那位在台上讲课的领导走过来，突然她面露惊讶的神情，很开心地向我打招呼，我比她感到更意外，以为她认错人了。我到江州区后基本是零社交，又无名气。她对我说，她记得我是因为我参加那一场演讲比赛表现很精彩。
后来在我身上还发生过几次小插曲。
有过几个政协委员见到我时说，“早就听到你的大名了，你那篇文章给我印象很深刻，写得太好了。”
不知道是不是因为我已经习惯了不响，那些意外的赞美令我有点不知所措。