为搭建集团发展交流平台，加强各分子公司间业务合作，强化资源共享，促进协同发展，构建内循环经济运行机制。2月2日，市交投集团组织机场公司、枢纽公司召开业务交流座谈会。会议由交投集团企管部部长程志英主持，集团总工程师申文胜、机场公司董事长徐莆、总经理吕迎春及相关负责人员，枢纽公司董事长靖海军、总经理张斌及相关负责人员参加会议。
会上，靖海军详细介绍了枢纽公司运营状况、优势资源及业务需求。他表示，希望双方以业务促进发展为中心，结合实际，持续深入探讨行之可行的合作模式和途径，努力实现优势互补、资源共享、相互促进、协同发展。
徐莆从邯郸机场自身资源优势及业务需求进行了详细介绍。他表示，通过此次座谈，希望推进双方优势叠加、服务融合，形成更加紧密的协同发展关系，共同打造交投集团品牌形象。
会上，双方围绕航延服务、空运仓储、共享停车、空铁互联、服务提升、宣传推广等方面，就如何合作发展、资源互享进行了深入交流。
申文胜强调，一是凝聚思想共识，深刻认识构建体系内循环的重要性。枢纽公司与机场公司此次业务交流，在集团内部具有示范效应，枢纽、机场公司要加快推进落实会议成果，从资源、服务等方面实现资源共享、协同发展，加快形成经济内循环体系。二是建立长效联络机制，深入推进体系内循环。双方要建立起常态性的信息共享和业务对接机制，挖掘内部资源，拓展盈利渠道，巩固并发现新的互补业务。三是不断提升服务质量，持续深化体系内循环。双方要树立“一盘棋”格局，增强集团内循环内生动力和可靠性。同时，酒店要不断提升服务意识、服务质量，深刻意识航延客户的潜在影响，针对航延客户形成专项服务接待方案、预案。四是双方围绕资源合作再进行深入研究。以双方共赢为前提，降成本、增收入为中心，针对此次交流会提到的问题点、合作点进行逐条梳理，形成可行、可落地的实施方案。
程志英指出，酒店要持续提升日常管理、服务水平，完善航延服务预案，并重点做好突发事件及特殊旅客处置工作；同时，双方要构建畅通的交流渠道，建立联动机制，共同做好服务保障工作。双方要持续深化协同发展，开展多领域、多层次的合作互动，在聚焦主责主业的同时，要充分发挥本公司现有资源，共同拓展、优化业务板块，奋力开创集团高质量发展新局面。
随后双方签署了战略合作协议。
2月3日上午，枢纽公司迅速落实座谈会议精神，逐项梳理交流讨论的意见建议，并就推进资源共享、合作发展事宜进行了安排部署。