2024年春节前期（1月1日至2月9日）公司计划货车生产任务150辆，生产指挥中心为确保完成公司生产任务，从开工源头抓起，根据进厂货车的各车种车型分布情况并结合各工序生产实际，合理编排开工计划。截止1月24日，货车开工完成163辆，实现了公司货车生产计划的第一个节点任务。
随着货车开工计划的顺利推进，解体车间紧随其后，严格按规定的工序检修周期进行组织生产。1月26日，解体车间交车完163辆，实现了公司货车生产计划的第二个节点任务。
由于开工的货车基本都是敞车和棚车，并且敞车和P64系列的车况较差、修程大，给车体车间的生产工作增加了一定的难度。生产指挥中心根据实际情况，给车体车间下达了2月2日通过节点的调度指令。
面对困难，车体车间知难而进，鼓足干劲。车间根据调度指令进行精细组织，提前预判次日计划兑现情况，合理安排每日敞车和棚车交车数量，若未能保证次日计划兑现，车间合理安排加班突击生产任务，确保日计划兑现和生产秩序顺畅。2月2日，车体车间交出163辆，实现了公司货车生产计划的第三个阶段。
转向架车间每日交出的台车与车体精准配套，并且能够根据车体落车的先后顺序有序上道，确保车体顺利落车。
棚车车门锁闭装置改造是今年货车改造项目之一，新的改造项目及高产量的棚车对利材车间是一项新的难题，但利材车间勇于担当，敢于面对困难，根据生产指挥中心调度的安排，有序焊装棚车门锁，并加班突击生产进度兑现每日生产计划。
春节将至，组装车间马不停蹄，周六、周日持续上班，不畏艰难，坚决完成公司150辆货车生产任务，将以圆满完成任务喜迎新春佳节的到来。
生产指挥中心严格安排值班作业，精心组织货车生产，合理制订各车间交车节点，协调各工序作业顺序，确保生产节拍紧凑、有序。
从生产过程的点点滴滴可以看出，无处不体现着公司的员工是可爱可敬的，可爱的是他们积极乐观上进的心态，无怨无悔、甘于奉献；可敬的是他们敢于迎难而上，敢于加把劲，敢于用人生的智慧解决难题，对生产任务有着坚定的决心。值此新春佳节来临之际，祝所有员工新春快乐、龙年大吉！
文图:韦柏云