蒲城支行以商户二维码营销成功带动普惠业务发展的经验分享

1. 案例经过

    近日,蒲城正街支行客户经理范晓雨上门为客户办理商户二维码过程中,积极营销我行新一代经营快贷,现场测试额度30万元,经过后台系统查询反馈,及时跟进,支行普惠团队积极协作,迅速行动,上门收集资料、发送流程、辅导客户提款一气呵成,成功办理了首笔新一代受托支付个人经营快贷270万元,合计成功提款累计300万元,解决了客户的燃眉之急,同时填补了支行在该项业务上的空白。

2. 案例启示

    商户提质增效作为省行“1226”重点工作,能够有效带动各项存款和基础类中收稳定增长,促进普惠业务发展,挖掘潜在客户,对全面提升网点竞争力具有重要作用,是各行全面完成省、分行旺季“增客、增存、增贷、增收”四增目标的重要抓手。

3. 经验做法

    一、加强学习,熟知产品。蒲城支行一直紧跟上级“1226”工作思路,尤其针对普惠工作开展一系列的学习培训工作,确保全员懂产品,知流程,会营销,为普惠工作下沉网点,提升网点获客服务水平奠定基础,推动普惠金融与网点的紧密结合,不断提升基层网点谋客、获客、活客、留客的能力,努力将网点打造成为普惠金融获客的主力军,

    二、了解客户,发掘需求。蒲城正街支行客户经理在外拓办理商户二维码过程中,发挥日常工作习惯,积极主动深挖客户需求,充分利用我行产品优势,对比他行同质产品,努力为客户提供专业有效的资产配置方案,做好金融产品的联动营销。

    三、前后配合,联动到位。蒲城支行普惠团队客户经理获取信息后第一时间联系客户,面对面一次性详细准确的告知业务办理所需资料,资料收集齐全后迅速进入审批流程;蒲城正街支行客户经理陪同客户进行网银开立、额度调整等业务,多方联动,前后配合,暖心周到,跟进到位。

    四、服务至上,以点带面。蒲城支行始终坚持做好“以客户为中心”的服务理念,采取“服务+产品”的工作模式,旨在不断提升客户服务体验。此次首笔受托支付个人经营快贷不仅解决了客户的燃眉之急,暖心高效的服务更是获得客户的高度认可,有利于我行产品的转推介和再宣传。

文章由 美篇工作版 编辑制作
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