2024年2月1日，阴历兔年腊月22，瑞雪兆丰年,五谷登丰收。按照《平顶山市城市管理执法支队“党建红引领城管蓝 强作风促进务实干”重点工作竞赛活动年终考评方案》的要求，由市城管局党组成员、市城管执法支队支队长，带领全体支队党委班子成员及各科室负责人一行9人，对各执法大队2023年度全面工作进行实地考评，并提前送去龙年的春节祝福，各执法大队全体班子成员及中层以上干部参加会议。会后，陈支队长与各大队班子成员做深入交谈。本次考评坚持公开公平公正的原则，充分发挥激励保障作用，最终产生5个单项奖：党建规范化建设奖、法治建设规范化奖、执法（工作）实效奖、观摩评比奖、亮点突出奖，1个综合奖项：奋勇争先奖。考评工作主要采取ppt汇报、查阅资料、现场提问、领导点评、现场打分、列队演练等方式进行。考评进程，已集中一天圆满完成。
平顶山市城市管理执法支队一大队大队长陈伟民，将全年工作概括为“坚持一个引领，狠抓五条主线，破解三个难题，赢得一项殊荣”，并展开一一详述。最后，陈支队长总结发言：一是党建虚功做得还是比较实，规范性动作都有，创新也有，但党建引领还不够强；二是亮点工作主动开拓性不强，按照“三定”方案职能要求，全支队共设5个专班，其中4个专班都在一大队，职能多业务广，但能做出的亮点工作，要不是群众反映强烈、要不是上级反复要求、要不是我亲自指出；三是整体队伍凝聚力不够，作为我们老城管处的班底人员，又面临当前改革形势，应该主动扛起城市管理执法旗帜，学习房产大队克服人力不足困难自力更生的干劲，发扬二大队艰苦奋斗、敢于斗争、争创佳绩的精神，坚持要为单位留点什么念想的担当作为，彰显出老城管人的情怀；四是要带住班子和业务骨干，按照“三定”方案，一条一条梳理工作重点，谋划好2024年工作，塑造忠诚履职、务实重干的队伍形象，争取新的一年里工作再上新台阶！
平顶山城市管理执法支队二大队大队长朱波，带领158人队伍列队演练，会上重点从5个方面汇报全年度工作：一是从建章立制、在建设队伍上取得重大突破；二是靠前服务，在建筑垃圾处置费征收执法管理方面取得重大突破；三是规范执法，在行政执法方面取得重大突破；四是令行禁止，坚决完成上级交办各项工作任务；五是荣获省市级荣誉4项。会上，陈支队长首先回顾他初来支队时，在2022年10月和二大队等队队员们驰援汝州抗疫的那段相识相守、共克时艰的难忘岁月，并对二大队2023年工作提出表扬：一是想得很明白，把事情想的很透；二是把事情想透了，就干得很到位；三是干得很出彩，队伍不论从精气神上，还是在疫情后整体经济形势不好情况下，实现建筑垃圾处置费征收突破历史记录上，还有其他交办的各项工作任务，完成的都很精彩；四是活得很体面，希望二大队全体干部职工，能够保持良好的精神状态和劲头，突出服务执法特点，营造良好营商环境，体现城管执法温度，实现高质量发展飞跃，以咬定青山不放松、不破楼兰终不还的决心，在2024年各项工作中取得更大发展！
平顶山市城市管理执法支队三大队大队长付振民，集中展示了党建、队伍建设、园林绿化监察、围挡整治、湛河绿带巡查、静态交通执法、市区绿化区域普查登记及绿化督导等亮点工作。陈支队长作点评：一是一年来的确做了很多工作，整体上达到了预期效果；二是特点也是好的方面，自力更生的本领比较高，应急处突能力比较强，但是创新能力不足；三是要对照“三定”方案，梳理中心工作，弄清哪里是难点痛点，这个队伍人均年龄偏大，今后要在培养年轻干部、优化年龄结构、传帮带上下功夫，提高办案水平，加大侵绿损绿办案力度；四是可圈可点的工作，乡村振兴是个亮点，领导重视队员负责，比如夏粮抢收等工作开展的有声有色，并荣获“河南省优秀驻村第一书记”称号。围挡整治成效显著，通过全市拆档210处、提档升级围挡100处，一眼望去透绿补绿后的城市更靓了，群众赞誉度更高了，这项工作是李市长力推的，李市长美化城市的眼光很独特，彰显了他从焦裕禄精神发源地地市过来的为民情怀，今冬明春，市区需绿化区域普查登记及绿化督导工作已进行中，我们要按照上级要求，把围挡整治在内这些美化城市工作继续做得更好。五是静态执法工作，方案已出，也已安排，但效果不明显，从现在就开始酝酿，多与各区沟通，加大调查研究解决问题力度。
平顶山市城市管理执法支队四大队大队长蔡国伟，就党建、房产领域、公用行业二大方面7大项主要执法工作及下步工作打算作了汇报。会上，陈支队长指出：一是这支队伍很特殊，执法职能涉及领域比较多，面对情况最复杂，但是办法总比问题多，孙雷书记来四大队后做了很多工作，通过推进党建工作，积极培养3名入党积极分子壮大党员队伍，把房产监察和公用行业两个队伍团结在一起，下一步应该加大党建与业务深度融合，锻造人人能办案的执法队伍；二是队伍精气神没出来，队员们都比较年轻，应该充满激情，今后要在队伍建设上更下功夫；三是在执法办案中，让支队律师全程参与，我们首先做到自己心中有底，有理有据地应对各方提出的不同意见，要创新工作方法，倡导服务型执法，但也要有执法震慑力，罚得让人心服口服还得感谢咱，是我们的执法办案水平；四是一过完年，我就开始听取各大队汇报，带领大家一条一条的梳理工作，希望大家鼓足干劲，发扬龙马精神，力争2024年工作再上新台阶！最后，再过几天就该过年了，祝大家龙年大吉、阖家幸福、万事如意！