【金宝莱】金宝莱娱乐城2月.月度全体员工会议

金宝莱娱乐城
创建于2024-02-01
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金宝莱娱乐城月度全体员工会议

一、会议主题:金宝莱娱乐城月度全体员工会议

二、会议时间:2024年2月1日17:30分~18:30分

三、会议地点:金宝莱一楼大厅

四、会议主持:兰忠诗

五、出席部门:现场部、楼面部、保安部、传送部、吧台部、迎宾部

六、会议应到67人,实到50人,值班17人,七、记录员:王槐令

八、会议流程:

第一项:唱歌企业歌曲

第二项:各部门负责人做1月份工作总结和2月份工作计划

第三项:颁发月度优秀员工奖会议

第一项:全体员工集体起立歌唱企业歌曲《我相信》

00:17

会议第二项:各部门负责人做1月份的工作总结和2月份的工作计划

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保安部负责人蔡杨文领班做1月份的工作总结和2月份的工作计划

1月份工作总结:

1.目前保安部在职人员3名.满编6人

2.停车场各岗位的卫生保持干净

3.治安方面情况正常

4.负责对停放车辆进行指挥引导,按规定停放车辆

2月份工作计划:

1.对场所治安,保卫等安全工作加强力度执行

2.负责对停放车辆进行指挥引导,按规定停放车辆

3.对车场管控到位,杜绝刮车、投诉、纠纷、打架、斗殴、报警等事件

4.加强各部门之间的工作协调,严格落实各项公司的规章制度

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技术部负责人徐家伦主管做1月的工作总结和2月份的工作计划

1月份的工作总结  :

1、五楼办公室装修水电未完成

2、完成了9间包厢沙发扶手522.V66.526  v29.V26.V21.V28..V20.V32

3、各楼层包厢音响吊杆加固完成

4、修复好四间包厢空调不制冷 528..555.521..412

5、505包厢空调不制冷,未完成

6、洗手盆架子松动完成了3间 426..429.513

2月份工作计划:

1、继续更进五楼办公室水电的安装

2、清洗二楼包厢空调,减少损坏几率

3、检查楼层走道包厢射灯不亮的进行修复

4、检查楼层包厢洗手盆架子损坏的进行修复加固 

5、提前检查发电机、配电房、水泵,保证年前正常营业

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白天场负责人苏成运主管做1月份的工作总结和2月份的工作计划

1月份总结:

1,统计资源留守人员,组建留守资源群已完成。

2、春节酒水,水果备货已完成

3、完成V66,V20,V28,V03,308,总一点歌屏模糊更换

4、春节假期安排及留守人员明细已完成

5、班前班后卫生清洁需加强

2月份计划:

1、以安全生产,盯紧目标,每日跟进推动

2、做好春节留守值班人员工作安排及回去过年人员回笼情况

3、加强班前班后楼层卫生检查,节能降耗,制定责任制

4、做好春节期间各项安全工作检查

5、年前对包厢楼道进行一次大扫除

6、对回去资源保持联系互动,回笼情况,邀约介绍姐妹,增加资源

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午夜场负责人莫世权主管做1月份的工作计划和2月份的工作总结

1月份工作总结:

一、业绩目标

1、包厢:xx间/天,完成xx间/天,差完成xx间/天,总差xx间/月

2、 小吃:xx元/天,完成xx元/天,超xx元/天,总超xx元/月

3、 资源订房:xx间/天,完成xx间/天,超xx间/天,总超xx间/月

4、 外卖,xx打/天,xx打/月,完成xx打/月,总差xx/打

二、工作总结:

1、午夜场资源上台人数明显有所增加(需再次加强)

2、资源投诉及挑客欺客骗客现象还是有出现、为了避免类似事件再次发生,楼面部需要做出相应措施来管控。

3、黄金走午夜是23:00开放,在这个时间段需要大量包厢,各位同事需多巡查楼层,并及时上报客离包厢,以免客人流失。

4、 每天推动午夜场订房资源支持酒水外卖及小吃目标。

5、客离包厢卫生还需加强

2月份工作计划:

业绩目标

1、 包厢目标:xx间/天,xx间/月

2、 小吃目标:xx元/天,xx元/月

3、 外卖目标:xx打/天,xx打/月

4、资源订房目标:xx间/天,xx间/月

工作方针:完成既定目标,跟进目标推动,提高管理力及服务意识

1、每天推动午夜订房资源,并支持酒水外卖与小吃目标。

2、推动引导有能力订房资源去完成订房目标,平均每天xx间。

3、加强楼层班前班后节能降耗巡查。

4、加强班中巡查各楼层客离包厢并及时处理卫生和及时报群优先卖房。

5、抓服务品质,黄金午夜协同配合,保证人员在岗,做到反应快、上品快。

6、合理安排加班人员,确保午夜班中服务不脱节。

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金宝莱第二负责人肖国良副总经理上台致辞

1、整体市场大环境分析,本月业绩目标有所下滑,但是还有很大的上升空间,相信平台,相信团队,匹配各项条件。

2、围绕六个力(市场力、团队力、渠道力、产品力、服务力、品牌力)来开展建设。

3、高度关注消费者需求,提供相对应的服务和产品。

4、加强春节期间的安全生产问题,举实证案例分享。

最后祝各位及家人安康,龙行大运,万事如意,谢谢大家。

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金宝莱负责人宣子康上台致辞

1、供需和服务,了解顾客的需求,创造所需要的环境,提供所需要的服务。

2、提高自己的认知,提升自己的价值,时间很短,别浪费自己的时间。

3、春节期间安全生产工作的问题。

最后祝各位及家人新年快乐,身体健康,合家幸福,谢谢大家。

会议第三项:颁发月度优秀员工奖

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00:06

恭喜以上同事获得2024年1月份优秀员工奖,感谢他们的辛勤付出,也希望他们能够在接下来的工作中发挥带头作用,用于创新,不断进取,再创辉煌。

最后祝公司旗下各店生意红红火火,更上一层楼,也祝愿全体员工身体健康、工作顺利、万事如意。

感谢大家参与与聆听,本次会议到此圆满结束!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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