为做好大零售业务旺季营销“开门红”启动工作，2024年1月31日，华南支行召开“龙行龘龘 前程朤朤”2023大零售专业总结暨2024年工作部署会议，总结分析2023年各专业经营指标完成情况，表彰表现突出的网点及个人，传达2024年旺季营销工作重点及工作思路。华南支行刘燕华副行长、个金部各分管经理、网点负责人及全体个人客户经理参加了此次会议。
会前准备
领导致辞
刘燕华副行长对网点负责人和客户经理在2023年的工作表示认可，对竞赛获奖的网点及个人表示祝贺。会议提出旺季营销期间，要以“开门即决战，起步即冲刺”的状态和节奏，全力推动大零售业务各项工作开好局、起好步。首先客户拜访要快，要加快制定春节前后走访计划，加大走市场、访客户的频次；其次，存款要落实“抢抓源头、挖转他行、做大结算、承接到期”四项核心工作，提前做好业务部署，加强精准化营销、精细化管理；最后要坚持“稳中有进”，坚持全产品营销渗透，强化基础业务，推动中间业务多元创收。
各专业全面分析
个金部吴科回顾了2023年个金工作亮点，突出储蓄存款作为全年经营利润的重要性，后续详细讲解增存措施，利用好权益工具、客群清单等，同步做好创收、信用卡、分期、基础等业务。
个金部黄科从客户经理维度出发，分析总结了各项指标的完成情况，除了创收外，要同步做好过程管理的指标工作，倡导客户经理用好总行的赋能系统工具，助力提高客户维护工作。
个金部石科根据支行2024年一季度房抵贷投放任务和具体工作安排，对各网点2023年全年投放完成进度进行全面分析，她提出在趋势变化明显的当下，网点在为客户渗透各项金融产品的同时需要时刻关注客户的潜在需求，突出我行房抵贷优势，实现客户新拓或转化，不断提升网点投放量。
竞赛颁奖
“龙行龘龘 前程朤朤”华南支行大零售团队将紧盯2024年旺季营销开门红，认真贯彻落实分行旺季工作要求，多措并举推进大零售业务高质量发展。