长期以来，行业各级高度重视零售终端建设工作，将其作为卷烟营销工作的重要内容。然而，从行业终端建设的现状来说，在管理模式、经营理念等方面尚存在不足，终端基础工作是否牢靠，从海原分公司2024年1月份终端基础工作“红黑榜”现已公示。
整条陈列区域无主题陈列，堆放杂物
库存区域未归类
零包陈列区域手写价钱10个，零包陈列区域内堆放杂物。
收银台区域堆放零食过多，杂乱无章
店堂环境杂乱。商品陈列杂乱无章
通过对比，值得学习的客户无论从店堂环境干净整齐美观，卷烟陈列整齐有序，库存归类摆放。收银台干净整齐。
卷烟营销工作的关键环节在于终端建设，但当前在管理模式和经营理念等方面仍存在一些不足。为了更好地提升终端基础工作质量，我们通过1月份客户红黑榜的对比，发现了一些问题并从中汲取了经验教训。在红榜客户中，我们发现他们的陈列非常整齐美观，且陈列有序。这不仅吸引了更多顾客的眼球，也提高了产品的知名度和美誉度。为了达到这样的效果，我们需要对终端基础工作进行进一步的打牢和提升。具体来说，我们可以从以下几个方面入手：首先，加强与客户的沟通与合作，了解他们的需求和期望，为他们提供更加个性化的服务；其次，定期对终端进行巡查和维护，确保其整洁、有序、美观；最后，加强员工的培训和管理，提高他们的专业素质和服务意识。通过以上措施的实施，相信我们的终端建设工作将得到进一步的提升和完善，为卷烟营销工作的发展奠定更加坚实的基础。