星霜荏苒，居储不息。春节旺季即将来临，为了抓住人流、资金流的黄金节点，做好厅堂营销，从而进一步推动中间业务的发展，财富管理部于1月31日晚组织全行大堂经理(辅理)召开了春节旺季专项推进会。
会议共设四项流程，首先由李婷总经理强调了召开本次会议的必要性和紧急性并概述了当前财富管理业务发展情况。同时提出三点要求：
一、研读学习行里的各项考核方案和业务知识。开门红竞赛活动方案和保险专项活动考核方案已经下发，请大家仔细研读，做到心中有目标，工作有方向。
二、抓住厅堂营销重要阵地。春节进入业务高峰期，大家要充分重视财富业务营销的时间节点，利用宣传页、海报展架，布置好厅堂宣传氛围，牢牢抓住厅堂客户。
三、日常工作中要深耕客户，长期维系。常态化做好客户维护，做细做实，持续跟进。
第二项议程由先进代表蔡集支行曹蕾和西郊支行周田田做经验交流。他们从日常工作中一句话营销、网沙活动中复盘总结分析客群、日常客户的情感维系等方面总结提炼了工作中的先进做法。
第三项议程现场进行实操演练。随机抽选部分员工演练日常的营销话术，在演练中发现问题，解决问题，相互学习、集体赋能。业务推动仅仅两月有余，抽检的几位大堂辅理现场演练能够根据客户需求随机应变，形成有效推荐。
第四项议程由胡师副总进行财富管理业务培训宣导，提炼出现有业务的重要知识点以及在工作开展中风险提示，最后强调大堂经理（辅理）抓住春节旺季厅堂营销主阵地，推动开门红财富管理业务再上新台阶。
培训结束后及时组织大家进行现场业务知识考试。