1月30日，西电资产职工大会暨2024年工作会议胜利召开。党委书记、董事长、总经理冯亮出席会议并向大会报告工作，党委副书记、纪委书记赵辉主持并传达西电集团2024年工作会议精神，副总经理刘琦宣读了表彰决定。专职监事张前锋列席会议，领导班子成员参加会议。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实西电集团2024年工作会议各项要求，坚持党的领导，加强党建引领，解放思想、勇于变革、求真务实，总结工作、分析形势、部署任务，为奋力推动高质量发展作出更大贡献。
西电资产党委书记、董事长、总经理冯亮作了题为《实干笃行 担当作为 以改革创新 价值创造 引领促进高质量发展》的工作报告。
冯亮指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团公司加压奋进“三四五·百亿”登高目标的起步之年。一年来，在集团公司党委的坚强领导下，公司以“专业化、市场化、合规化”为经营理念，在巨大的困难面前，始终坚持昂扬姿态，攻坚克难、砥砺奋进，不断优化资产管理模式，提高资产运营质量，精研不良资产处置，积极完成集团公司部署的专项任务，付出了非常艰辛的努力，取得了来之不易的发展成果，公司经营业绩持续增长，高质量发展步伐更加坚实有力。公司各项经营指标跃上新台阶，全年实现全口径经营收入16793万元，全口径经营利润1806万元，较上年分别增长45%和71%；天翼酒店首次实现扭亏为盈；供应链分公司集采工作初见成效。
冯亮强调，2024年的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，落实中国电气装备集团、集团公司各项工作要求，全面深化改革提升，围绕“三步走”战略，聚焦“一核四极”现代产业体系建设，把握“五个牢牢坚持”，推动公司在服务集团公司战略上取得明显成效，锚定2024年经营目标，聚焦集团公司闲置土地资产和产业搬迁腾退的闲置土地，高效推进土地资产盘活，全力以赴推动公司高质量发展再上新台阶。
冯亮要求，2024年重点做好十个方面的工作。一是要立足公司发展实际、资产特性，坚持稳中求进在稳住资产租赁基本盘上面做好文章；二是优化结构，多元发展，挖掘土地潜力价值，前瞻视野统筹引领，集合调动各方资源，高效推进土地盘活，助力集团公司实现战略发展目标；三是精准梳理、科学分析，以策略引领，法律护航，持续监管与优化不良资产处置，确保国有资产质量持续提升；四是聚焦服务品质，深挖细节，增加服务内涵，扩展服务内容外延，完成西电集团安排的不动产处置任务，全力配合集团公司实施供应链公司“分改子”，不断提高服务满意度；五是坚持底线思维，强化事前预防，将安全生产工作贯穿公司经营发展全过程，把好运营管理安全关；六是数字赋能、管理增效，构建资产管理新平台，为谋划拓展产业园区产业招商、园区生态服务体系建设夯实基础；七是确保深化改革提升行动三年计划完成70%以上；业财融合，加强财务运营体系建设，激发价值创造新活力；九是夯基垒台、筑牢防线，构建“大合规”体系，常态化抓好“经济体检”，开启合规管理新格局；十是党建引领、融合赋能，不断拓宽和深化党建工作的新路子；强化监督，持续发力，推进从严治党再出发，吹响高质量发展冲锋号。
赵辉作总结讲话时强调，落实好工作会议精神，要全面落实重点工作安排，锚定奋斗目标，掌握发展主动，立足当前、着眼长远，在资产运营上干出新成绩，在服务西电集团战略上展现新担当，在土地开发盘活上取得新突破，在基础管理上实现新提升，在改革赋能增效上焕发新活力，在运营效率提升上干出新业绩，在党建引领上得到新加强。以高质量发展为西电集团战略目标的实现作出更大贡。
会议审议通过了《工会工作报告》《工会经费审查报告》和《职工提案征集和落实情况报告》，表彰了2023年度各类先进，并进行了交流发言。部门和所属单位代表签订了《2024年经营业绩考核责任书》。
西电资产各部门负责人、全体职工、所属单位职工代表、西电残联代表参加会议。
责编：张 峰
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主编：孙 铭