为持续强化一体化营销和客户经营，提升疫情期间客户维护，今日花溪支行组织网点晨会，晨会个贷中心对个人消费贷款进行再次培训，对消费贷款线上营销工作，客户储备进行部署。同时与普惠部联动，对全行商户名单进行再次梳理，运用商户云贷等普惠产品在疫情期间解决客户金融需求，强化温情服务，树立以客户为中心的服务意识。
将个人消费贷款放入网点疫情期间PK赛进行考核，引导全行提升一体化经营意识，强化资产带动负债，同时全行积极运用朋友圈，微信群开展线上营销，利用私域流量批量获客，做好客户储备。
花溪支行坚持公私联动，找准目标客群，积极运用企业微信和云工作室为有力工具，9月14日，实现私域流量链接123户；同时联系存量客户，挖掘客户需求，业绩指标全面开花。截止18时，实现信用卡进件87张，活跃5户，信用卡分期进件12笔，建行生活注册新用户205户，手机银行裂变192户，行外吸金1137万，基金销售827万，基金定投26户，理财产品销售903万。
全行强化普惠+商户新金融模式，张富清“普惠+商户”新金融先锋队做好党员引领，发扬党员先锋模范运用，做好C端承接。在夕会中与普惠部联动，开展普惠+商户营销培训，整理商户名单，确定营销专员，从商户关怀、贷款支持复工复产和商户费率优惠3个关键点制定营销话术，对商户云贷、企业微信商户标签使用等方面进行培训，聚焦商户普惠贷款--商户活跃--资金承接--建行生活的一体化营销，强化了商户客群综合服务。
花溪支行将强化一体化营销意识，做好公司联动，运用资产业务带动负债业务全面发展，同时强化全行客群经营意识，运用线上+线下提升客户服务，将疫情压力转化为营销动力，强化全行线上经营意识，做好客户储备，强化队伍和客户基础，为复工复产做好准备。