岁月不居，时节如流。岁序更替,华章日新。近日，分管领导于主席到汽修公司检查调研指导工作，在进行了严格全面的安全检查后，召集全体管理人员召开会议，对汽修公司新一年的工作提出了要求。
1.提振精神。理清各自岗位职责，做到工作有章可循、配合得当，增强团队凝聚力和向心力，尽快提升岗位胜任能力，以更积极的状态开启新一年的工作。
2.安全方面。以近期国内发生的重特大事故为警示，绷紧安全的弦。划分维修区、办公室及宿舍等区域责任人，明确责任内容。灭火器配备到位，过期的及时替换。注重冬季用电安全、用火安全、交通安全、原料存放安全等，将安全纳入月度绩效考核内容。
3.维修方面。要做到服务质量、效率、态度均有所改善，提质增效，节能降耗。磨炼精湛技艺，打造精兵强将，从维修水平、维修类型、成本节约、技术创新等多方面积累素材，积极为打造“崂山工匠”、争创优秀团队做好准备。
4.建章立制。完善制度建立，做到有章可依。加强已有各项规章制度和考核办法的执行力度。办公、维修、仓库、宿舍等管理制度和岗位职责上墙。
5.仓库管理。春节前做好仓库盘点、配件备货工作。新的一年做好库存优化、软件功能升级、相关工序智能化衔接，主动学习借鉴先进经验，提升工作效率，做出更大业绩。
凡是过往，皆为序章。新的一年，新的奋斗，新的进发。汽修公司将紧紧围绕总公司战略目标和工作部署，优化岗位职责，加强工序衔接，完善各项规章制度，制定采购流程图、维修流程图、出入库流程图，做好成本核算、节能降耗，加强技术培训、技术练兵，更加积极主动、努力奋斗、迎接挑战、与时俱进，为总公司和各部门提供更优质的维修服务和更加有力的用车保障。