科技赋能发展，创新决胜未来。在公司的科技创新战略方针下，工程管理中心积极响应，鼓励员工研究新技术、新工法；培育资源成本控制意识，开拓内部市场；实行内部统筹管控与优化、成本结构优化、施工优化与服务升级等措施。该系列举措提高了施工效率、降低了施工成本，获得公司的一致好评。
工程管理中心技术质量组以常春波同志为组长，组内成员分别是王镇泉、田圣帝、郝迎香、王坤等同志。该组成员有丰富的专业知识储备和现场工作经验，经常在现场为施工队伍解决施工疑难问题。长期的现场经验让他们深刻体会到哪一工序存在用时长、效率低、危险高等疑难问题。至此之后，小组成员每遇现场疑难问题，便积极应对、灵活处理，保证项目继续进行。事后进行组内讨论，就哪一步工序造成负面效果，进行讨论、解决。
创新，不问才学高低，但求千帆竞发；不问名声大小，惟愿百舸争流。正是一次次的组内讨论，工程管理中心技术质量组在2023年度，研发工法、五小发明等共计6项，其中提交公司资料4项，分别为：工地快速上料吊笼、新型墙面板安装、一种挖机锤套打夯、一种刮板找平，以上全部应用于实践中，其中工地快速上料吊笼、新型墙面板安装、一种刮板找平经公司评审获得三等奖。另外2项分别为：保温防护层成型下料机的应用、可拆卸式储罐保温支持圈的设计及制作，其中保温防护层成型下料机已投用，效果良好。
从没路的地方蹚出路来，从遍布荆棘的地方开辟出来，以开拓创新的勇气砥砺前行，成就一番改变公司、影响行业的浩荡进军。在今后的时间里，小组成员将与各项目负责人进行项目讨论，总结项目难点、群策群力、共同攻克。将总结研发的新技术、新工法推广出去，为公司提供更好的技术支持。