为进一步强化公私条线双向赋能，为客户提供一体化的全方位综合金融服务，提升客户整体贡献和合作黏性。奉贤支行于1月30日召开支行2024年一季度公私联动联席会议，支行一把手黄琦君行长、分管方健行长、私行中心及11家网点负责人参加会议。市分行私行部副总经理李黎和财富顾问陈方莅临现场指导。
会议前，支行邀请国信资管进行了二永债的线上培训，支行全体营销主管和客户经理参加培训。培训结束后，私行部李总建议在目前市场行情不确定的情况下，优化客户资产配置，做大客户资金规模。
首选，分管行长指出要进一步做好公私联动的双向赋能，落实公私联动会议机制，以私促公、以公带私，协同发展。
然后，私行中心对上一期结对的目标客户营销进展和成果进行汇报。
随后，11家网点对本次新上会的10家对公企业，5名私行客户情况进行汇报，也提出在营销过程中遇到的瓶颈。期间每位客户汇报完毕，支行主要负责人、分管行长和分行私行部对每位客户的情况进一步分析，从不同的角度给网点寻找切入点，制定营销计划。
最后，私行部李总提出四点要求：一、目前支行的薄弱指标客户数新增，在大力拓展新客的同时也要做好存量客户的深耕维护，防流防降：二、持续开展公私联动会议，建议支行按月召开，网点按周召开，小范围召开更具针对性，扩大客户覆盖度；三、做好客户KYC，充分了解客户人企家社方面的情况，抓住关键节点做好首席拜访；四、针对前期产品亏损客户，及时跟踪，做好健诊和长期陪伴。
奉贤支行将持续跟踪联席会议目标客户的营销情况，定期更新营销进展，不断优化公私联席会议机制，促进支行业务发展。