为贯彻落实集团公司安全会议精神，1月29日下午，沈抚供水分公司召开“安全、保卫、防火”工作会议，分公司班子成员、科室、班所负责人及全体机关人员参加了本次会议，会议由副经理罗伟华主持，会议要求全体员工牢固树立红线意识和底线思维，防范化解重大风险，强化安全责任，狠抓工作落实，保障供水安全稳定。
会议首先由罗经理传达《2023年供水集团安全生产、保卫、防火工作报告》内容。并结合分公司实际提出相关工作要求，一是强化安全常识学习与实践；二是将安全管理与日常工作结合起来；三是严格班所安全责任落实，定期召开安全例会，及时传达公司下发安全文件，不走过场；四是加强守卫管理, 及时做好记录；五是常态化做好防火检查及车辆检查等；六是继续加强危险化学品管理。
副经理富航强调，要树立“安全第一”思想,切实提高维修人员下井作业安全防范意识，下井前充分准备,消除安全隐患，并严格实施下井作业各项安全措施。加强室内包括食堂、车库、仓库等重点区域安全巡视。各班所要严格值班值守制度，做好记录,当面交接, 禁止出现缺岗、空岗现象。
经理林树向与会人员宣读集团公司党委书记 董事长 于国田在供水集团2023年度安全工作会议上的讲话，一、进一步强化对安全生产和事故成因的认识，按客观规律办事。二、完善安全生产体系和制度建设，全面落实安全生产任务。三、全面加强对安全的领导，把安全领导工作贯穿于工作的各个重要环节。并与大家共同复习海恩法则，一方面对存在的问题不掩盖、不回避、不推脱，立足于抓早抓小，彻底解决。另一方面，要对工作做到全方位掌握，对细节了然于胸，将工作重心前移，敢于较真碰硬，能够预知可能发生的风险并制定灵活的应对措施。
林经理表示，一是要高度重视，强化责任落实。由分公司班子带队进行综合检查，全面开展消防安全隐患排查，发现问题及时整改；二是时刻绷紧安全弦，摒除侥幸心理。要经常思考当前的安全教训，寻找解决这些安全问题的思路和方法；三是建立起安全生产的奖罚机制，做到奖罚有效结合；四是认真学习领会、深入贯彻落实安全工作的各项任务。
会后，各班室迅速传达会议精神，严格工作要求，积极开展相关工作。
新气象、新担当、新作为，分公司全体员工将在思想认识上紧起来，防范措施上严起来，工作落实上实起来，隐患排查上细起来，积极担当、勇于作为，保障供水安全稳定。