为深入落实中央金融工作会议精神,践行国有银行政治性、人民性,坚持以人民为中心的价值取向,中国农业银行山西分行于2024年1-2月开展了两期“一级支行运营分管行长及优秀运营基础人才培训”,旨在增强运营条线人员的履职能力和服务能力,夯实运营发展基础,提升基础金融服务水平,以高质量的运营管理促进高质量发展,以高质量的操作风险防控赋能高质量的“春天行动”。
行党委高度重视这次培训,安行长对培训作了重要指示,提出了具体要求。付行长亲自审定培训内容,对培训工作进行了具体安排。运营管理部按照要求,精心筹备,部领导作了《践行以人民为中心的价值取向 大力提升基础金融服务水平》开班动员讲话。
培训主要从四个方面开展:
第一方面,贯彻落实中央金融工作会议精神,培训邀请山西财经大学金融学院教授,对中央金融工作会议精神解读,适应新的形势,理清思路,统一思想,必须坚持以人民为中心的价值取向,坚持把风险防控作为永恒主题,做好为基础金融服务提供更好更快捷服务。
第二方面,聚焦风险防控主责主业和2024年重点工作,培训紧密结合基层运营业务难点和堵点,邀请总行业务专家和业内专家讲解现金业务管理、零售业务流程优化、资产业务、商业银行支付结算合规操作与风险管理等方面最前沿理念和要求,保安全,促改革,优服务。
第三方面,把制度执行作为开展运营工作的前提,培训着眼于新制度内容的学习,省分行运营管理部把近期更新的制度浓缩成要点,对临柜业务、现金业务、支付结算等业务的新制度进行了解读和集中普及,让大家从一开始就能全面了解、熟悉、准确掌握这些制度,确保规范操作,通过培训来让大家更快、更好地学习这些制度。
第四方面,培训聚焦消保制度的深入落实,对农业银行消费者权益保护工作知识进行普及,对“消保基础管理提升年”方案进行了深入学习。通过培训,员工们服务意识得到增强,能够更好地满足客户需求,提升客户满意度。
通过培训达成共识,一是运营条线要统筹好发展与安全的关系,高度重视运营操作风险防控;二是要加强和完善风险集约化管理;三是要扎实做好整改工作;四是要持续开展流程优化;五是切实提高条线执行力。
此次培训,所有学员都静下心来,全身心投入到紧张的培训中,做到了人到、心到、学到。收获了新知识,风险意识得到进一步加强,业务上得到了更全面的提升。
此次培训取得了良好的效果,为提高我行的运营效率和服务质量奠定了基础。
今后,大家将充分运用培训所学知识积极改进工作方法,破解日常工作中存在的痛点难点,提升基础金融服务水平,为山西农行运营管理水平再上新台阶,为全行高质量发展做出更大的贡献。
培训学员学习感言
1. 太原分行运营管理部总经理瞿翼莉
培训直击本质,直指运营管理的底层逻辑;培训面向未来,展示了全行顶层设计规划;培训紧扣实操,直面前台操作的难点堵点;培训体系完整,理论性和实践性兼容并蓄;培训提振士气,展示了省行最新管理思路。
2.太原分行柳南支行运营分管行长李帅
3.朔州分行营业部运营分管行长姚志敏
4.太原分行学府支行营业室内勤行长袁红艳
5.阳泉分行城区支行营业室内勤行长耿秀红
6.运城分行运营管理部总经理翟远大
7.晋中分行运营管理部总经理陈慧芳
8.阳泉分行运营管理部总经理苏华丽