为进一步提升渠道管理专业管理水平和履职能力，快速推进江西分行2024年渠道建设重点工作，运行管理部于1月23-24日举办了“2024年江西分行渠道建设管理人员培训班”，11家二级分行的23名渠道管理负责人和业务骨干参加了培训。
本次培训本着梳理流程、查摆问题、解决难点的宗旨，紧密契合当前渠道建设重点工作，在课程设置方面进行了精心安排，采取了“授课+分享+交流”相结合的形式，不仅聚焦渠道管理机制、网点装修与布局优化、网点选址评估与生态化运营、网点业态评价及自助渠道效能等内容进行了授课，还安排南昌分行交流网点建设流程管理的经验做法，并针对各行上年度渠道建设存在的共性问题、突出难点、集中盲点召开了座谈交流会。同时，为便于深入掌握总行标准化手册设计要求，邀请入围设计公司对网点标准化设计装修、网点内部布局优化等进行了讲解。
本次培训提升了全辖渠道管理队伍的专业能力，参训学员普遍反映，本次培训明确了方向，理清了思路，掌握了方法，为推进2024年全省渠道发展规划的落地实施奠定了坚实的基础。