去暮气、扬朝气、接地气
近期,公司上下都在召开各种形式的专题会,积极研究并采取措施降低各环节能耗和日用品销耗,从而为促进企业生产工艺的优化和实现节能降耗、提质增效开足了马力。
节能降耗是一分部署,九分落实,重在全员参与,为使集团公司“节能降耗”这个工作重点落实到具体行动上,各单位有必要在“去暮气、扬朝气、接地气”上发力,只有“三气”联动,才能让“节能降耗”工作遍地开花、树树结果。
之所以说“去暮气”,是因为目前公司上下还有不少人身上不乏沉沉暮气,这部分人信奉“做得多就错得多、不干事才不出事”的处事哲学,工作无思路,遇事无方法,过着“当一天和尚撞一天钟”的日子,即使偶尔凑合着也是在“和稀泥”,演绎着“随风飘动”的被动角色。其次是“扬朝气”。在公司内部不乏大胆管理、开拓创新、活力四射的管理者和员工队伍,他们始终以饱满的热情对待工作,以努力向上的工作态度感染身边的员工,以神采飞扬的姿态勇往直前,在他们身上始终洋溢着不老的青春和浓郁的朝气。第三就是“接地气”。接地气,才有底气,才能拥有人气。接地气,工作才能找到正确的思路,合理的方法,取得实实在在的成效。只有去车间、到现场实际查看,才能发现问题、找到解决问题的对策。
节能降耗,提质增效,各单位和部门广大员工只有去暮气、扬朝气、接地气”“三气”合力,才能激发出企业的生机和活力和凝聚干事创业的精气神,才能在 “节能降耗和提质增效”中取得实效。