为促进交流，营造比、学、赶、超的良好氛围，吉华医院项目在工作之余开展培训交流活动——吉华医院项目大讲堂，交流内容主要以项目建设相关的技术、管理等内容。
在项目组和全咨单位筹划下，2024年1月27日上午，吉华医院项目大讲堂第一讲正式开讲，由深圳市建工集团股份有限公司吉华医院项目经理王飞分享了《精细化施工管理务实》，项目组、全咨单位、以及在场的36家参建单位62名管理人员积极参与。王经理从项目策划、团队建设、质量管理、安全管理等维度进行交流分享，毫无保留地传授了分包和劳务班组是如何选择、质量管理措施、安全管理方法等实操做法，给各单位提供了可借鉴的经验，取得了良好反馈。
2024年是吉华医院项目各个专业大规模施工的一年，大讲堂搭建了经验交流的平台，计划开讲19讲，剩下18讲在春节后陆续展开，为大家提供源源不断的专业知识及施工管理经验，项目各参建单位相互学习，共同提高，定能实现“百花齐放”的新局面。