新年伊始，为强化业务运营条线员工“明红线、守底线、筑防线"意识，打牢业务稳健运营基础，张掖分行运行管理部及早谋划主动作为，总经理王文军率领运行督导员于1月2-24日分批次赴山丹支行、民乐支行、甘州城区、临泽支行、高台支行和肃南支行开展了六场警示教育，指导帮扶网点做好旺季营销运营工作。
2024年1月2日晚上山丹支行专场，支行行长、副行长、营业室主任、运营主管、客服经理和客户经理共21参会。
2024年1月3日晚上民乐支行专场，支行行长、副行长、营业室主任、运营主管、客服经理和客户经理共22人参会。
2024年1月5日晚上甘州城区专场，城区支行行长、副行长、运营主管、客服经理和客户经理共116人参会。
2024年1月15日晚上临泽支行专场，支行行长、副行长、营业室主任、运营主管、客服经理和客户经理共21人参会。
2024年1月22日晚上高台支行专场，支行行长、副行长、营业室主任、运营主管、客服经理和客户经理共20人参会。
2024年1月23日晚上肃南支行专场，支行行长、副行长、运营主管、客服经理和客户经理共8人参会。
运行管理部总经理王文军结合总行2023年重点领域非现场检查查出问题，从强调业务合规的重要性方面阐述警示教育的重要性、必要性和紧迫性，要求全员要高度重视，扎实推进工作，强化学习，筑牢思想根基，从严从实，认真开展自查，以案为鉴知敬畏，防微杜渐守底线，树立责任意识，提升思想认识，提高风险意识，注重合规操作，珍惜职业生涯，真正做到“明红线，守底线、筑防线”；同时要做好对存在问题的整改落实工作，确保张掖分行业务合规稳健发展。
鱼天瑞结合总行对甘肃分行检查情况与张掖分行实际现场分析。通报《关于对XX等人在2023年业务运营重点领域专项检查存在的违规问题情况的通报》、 《关于“总行2023年业务运营重点领域专业专项检查”违规行为责任认定情况的通报》，从严治行、严的基调、严的氛围、就代客操作、代客保管重要介质、大额非同名伪现金交易等非现场检查问题进行分析学习，并进行“莫违规，违规必备查”、“于细微处见真章、于无声处听禁类”警示教育。
妥雪梅对总行重点领域查出的问题分门类别逐条做了通报和分析，结合典型案例做了规范化操作要求，提出了具体的整改措施和意见。并对2024年旺季营销运营提升和操作类风险做了具体要求，对高发频发的“飞号飞密”风险事件的触发场景做了深刻剖析，要求网点所有人员一定要保管好自己的系统用户和密码，离机、离柜签退画面及系统，坚决遏制“飞号飞密”风险事件。
应对旺季期间可能出现的风险 ，总经理王文军特别强调全行要全面做好“三个坚持”。一是坚持“合规操作”常提醒。坚持逢会必讲合规，充分利用晨会、夕会，案防教育会等提醒全员合规操作，引导员工充分认识柜面操作风险防范的重要性，把合规意识贯穿到工作全过程。充分发挥运营主管监督作用，全力保证业务处理规范，坚决守住柜面合规安全底线。二是坚持“重点领域”不放松。强化账户管理、反洗钱、反电诈、涉案账户等柜面操作风险重点领域管理，按照柜面业务操作流程和运营管理的风控要点，加大检查频次，严格落实相关内控规章制度，抓好“关键点”切实防范涉案风险，提升运营服务管理水平。三是坚持“立行立改”不动摇。针对重点领域非现场查及各项专项检查发现的问题，建立整改台账，明确整改责任人和整改时间，实事求是反映存在的问题，逐项整改存在的问题，坚决做到发现一笔，整改一笔、落实一笔，杜绝“屡查屡犯”。
会议最后各支行行长均表态，要汲取教训，防微杜渐、为自己负责、为支行负责、为分行负责，珍惜职业生涯、增强合规意识，提升合规经营能力，构筑起风险防范的坚定屏障，为推动张掖分行高质量发展提供坚强保障。
通过此次警示教育，张掖分行将从制度、流程、系统、机制和人员管理等方面细化合规措施、防控实质风险，确保稳健运营，加强内部监督，及时发现和纠正业务操作中的违规行为。进一步筑牢金融风险防线，对违规操作进行严肃处理，同时，也会将合规理念贯彻到整个旺季营销中，通过规范的业务操作，确保业务的合规性和风险控制的有效性。