深圳市天健第二建设工程有限公司
真抓实干谋发展 提质增效建新功。2024年1月29日，深圳市天健第二建设工程有限公司（简称：天健二建）2023年度工作总结暨表彰大会在深圳市龙华区北站壹号20楼市政集团大会议室召开。
市政集团党委副书记唐征宇、综合办公室、党群工作部主任雷敏璐，天健二建公司执行董事、总经理常诚，分管领导王秋伟、穆晓斌、王善合、廖作龙，本部各部室及受表彰的先进集体和先进个人现场参会，各项目部视频参会。会议由综合办公室负责人房晓主持。
项目负责人述职
职能部门负责人述职
分管领导述职
表彰、颁奖环节
执行董事、总经理作工作报告
天健二建公司执行董事、总经理常诚全面总结了二建公司2023年度各项经济指标及重点工作完成情况，分析了二建当前存在的不足，并对新的一年作了重要工作部署。
常诚指出：决战决胜2024年，勇在担当，贵在执行，重在落实。站在天健二建公司优化转型的新征程上，二建将围绕“七个工作重心”，持续做好以下工作：
一、围绕任务指标，持续深化市场做大规模
1.持续提升业务拓展实力。
2.持续扩大主营业务渠道。
3.持续发力高端项目市场。
二、围绕主责主业，持续做优房建打造标杆
1.持续提升项目履约能力。
2.持续推进项目创新创优。
三、围绕安全生产，持续落实双查严守红线
1.推动安全思想认识再提升。
2.推动隐患排查治理再加强。
3.推动安全管理体系再完善。
四、围绕效益提升，持续推动项目降本增效
1.持续优化商务管理模式。
2.持续规范招标采购行为。
3.持续加大物资动态管控。
五、围绕开源节流，持续做好资金统筹管理
1.持续加大数字信息共享。
2.持续强化财务资金管理。
3.持续完善法务风控体系。
六、围绕团队建设，持续优化人员完善架构
1.持续完善人才评价体系。
2.持续实行优胜劣汰模式。
3.持续加大技术人才培养。
七、围绕党务纪检，持续加强党风廉政建设
1.持续抓好政治建设。
2.持续抓好队伍建设。
3.持续抓好组织建设。
4.持续抓好作风建设。
2024年，是市政集团主动求变、聚焦主责主业再次踏上新征程的开局之年，也是二建公司成立后进入全面发展的关键一年。常诚总的重要工作部署为二建新一年的工作明确了目标，指明了方向。面对着新的任务，二建全体员工定将团结一心、坚定信念，迎接挑战，继续发扬天健铁军的拼搏精神，为推进二建公司的高质量发展而努力奋斗！
领 导 讲 话
会议最后，市政集团党委副书记唐征宇从“两个肯定“和“”十二项工作要求”，对二建公司过去一年的所取得成绩给予了肯定，并对二建公司新一年工作提出了指导性的意见。
一、两个肯定：
一是肯定了二建公司是一支能战斗强有力的队伍，在过去一年所取得成绩来之不易；
二是肯定了二建公司的年度工作报告，人均产值、营收、利润等靶心指标完成的较好。
二、十二项工作要求：
一是建章立制，逐步完善公司制度体系；
二是加强学习，不断提升团队综合能力；
三是聚焦主业，拓宽差异化产品类型；
四是互动联通，加强与兄弟单位之间的协作；
五是合规经营，提高风险管控意识；
六是团队建设，提升项目团队展示能力；
七是严守纪律，加强党风廉政建设；
八是做大规模，加强市场拓展力度；
九是提升效益，做好成本管控，提质增效；
十是严守底线，强化安全生产管理；
十一是团结协作，稳步推进各项目工作；
十二是党建引领，加强基层党组织建设。
结 束 语
风正时济，自当破浪前行
任重道远，更需快马加鞭
新的一年
我们将紧跟集团的战略步伐
抢抓机遇、勇面挑战
正确经营思路，精细内部管理
强化市场拓展，不断提升效益
筑牢房建主责主业，落实安全生产保障
保持“乱云飞渡仍从容”的定力
坚持“咬定目标不放松”的韧劲
坚定“真抓实干谋发展”的决心
一定能顺利完成各项任务指标
推进天健二建实现高质量发展
提质增效建新功
风劲帆满海天远，雄师阔步新征程
天健二建公司祝大家
新年快乐
万事顺遂、龍年大吉
