内乡农商银行零售金融二部抱着“抢抓机遇、自我超越、目标必成、 使命必达”的冲刺姿态，充分利用业务发展的最佳时机，细分行业，精准营销，优化金融服务，全力抢抓营销，提升我行市场竞争力，为全年业务发展打下坚实基础。
一、密切支行联系，拓宽获客渠道，发挥内乡农商银行“点多面广”的渠道优势，积极与支行对接，批量获客。零售二部与师岗支行在师岗镇卫生院对辖内村医群体综合营销，重点介绍了我行的收款二维码产品、信用贷款、信用卡等产品的优势，当场收集意向客户29人。
二、挖掘存量客户，老带新，引导授信未用信客户用信。手中重点客户重点维护。紧盯重点项目，以步步紧逼的态度落实放款进度，坚持打好存量客户守卫战，在已经建立好的客户关系上，盘活客户资产动态，守住存量客户贷款余额不放松。
三、落实分岗管户，以存量带增量。树立“存量客户是埋在沙子里的黄金”经营理念。全面梳理辖内存量客户清单，按照分层分类管理要求，对存量客户压实营销维护责任，结合实际，制定回访计划。通过电话、微信、邀约、“一对一”上门服务等方式，定期进行回访维护，充分利用智慧营销系统，对于存量结清未贷客户、及时有效进行跟进。实现信贷质量、金额、户数的全面提升，同时做好跟进服务，既收获了业绩，也收获了客户的一致好评。
理清思路，真抓实干。通过一系列布局，下一步，内乡农商银行零售金融二部全体员工会继续贯彻执行各项营销措施，为完成总行的“开门红”贡献自己的力量。