回望2023，启航2024。时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇。过去的2023年，引湑济黑管理中心在公司的坚强领导下，在各部门的大力支持下，在全体职工的勠力同心下，锚定主责主业首要任务，步履铿锵，稳而劲行。勇于担当，政治坚定，高站位举旗定向、高起点强基固本、高维度润企强企、高标准守土尽责。回望，是一种姿态，总结，是一种成长。2024年，中心将始终坚持高站位、高起点、高质效，奋楫争先，赓续前行。
一、主责主业篇
1. 本月日常巡查62次，车巡5次累计150余公里、步巡累计120余公里。
2.重点巡查桥梁、交通洞、枢纽站进水口、上坝路及排水渠，对1.9公里一级水源地围网及五里河站围网进行巡查，保障水源地设施设备安全运行。
3.本月累计调水量47万m³，为确保坝面整体过水，保证下游生态基流不低于0.3m³／s。 1月19日中心接到上级相关部门指示为确保湑水河下游水生态安全，中心立即停止调水，全力保障下游生态基流。、
4. 应对山区低温雨雪冰冻天气，及时对雨雪、冰冻路面铲雪除冰，撒融雪剂，做到随下随清，雪停路净，确保车辆、人员、交通安全。
二、重点工作篇
1. 按照公司年终考评工作要求，积极对接、整理、完善外包养护项目工程资料，力争考核取得好成绩。
2.学习三定方案、完成上报引湑济黑管理中心绩效考核指标库。
3.根据公司全面预算管理要求、完成中心2024年度预算报表、
4.进一步完善中心标准化建设各类工作表格规范化，
5.对中心的管理制度进行全面的审查和修订，完成引湑济黑管理制度。确保其适应当前的管理需要和业务发展。这包括对职工的职责、工作流程、操作规范等方面的规定进行更新和完善。
6.按照安全生产双预防机制信息化系统管理要求，对都督门站配电室、机房、食堂和枢纽站建筑物、设施设备进行检查，扫码登录系统平台，按照要求逐项检查填报，50多项均合格，为下部中心安全生产双预防信息化系统管理工作全覆盖奠定了基础。
7.配合供电部门对五里河站电表箱外用遥感天线进行更换和抬高，消除冬季电网故障，确保用电数据正常传输。
8. 本月已完成三个管理站安保巡查、日常保洁、日常维护、垃圾清运等工作，已完成29项水质检测、出水口流量计检修及维护保养、五里河办公楼监控视频维护检修、五里河办公楼网络维护检修等工作。
三、安全工作篇
1.安全学习类
本月组织学习公司相关制度、民法典、消防安全、安全生产法的培训学习，不断提高大家的法律法规意识和应对突发情况的能力，加强专业知识学习。
2.安全宣传
对引湑济黑区域内，进行安全、防火及野生动物保护，提高公司对外形象，提升中心厂容厂貌，提升中心标准化建设、改善工作环境、强化宣传效果，悬挂调幅13条、取暖炉粘贴警示牌3块。
3.安全检查
为做好冬春火灾防控，严防火灾事故发生，确保中心消防安全形势平稳可控，中心高度重视，立即行动。开展安全生产培训及消防安全培训。
四、社会责任篇
1.森林防火宣传
一点星星火，可毁万亩林。森林防火，重于泰山；预防为主，护林为先。
2.保护野生动物
实现人与自然和谐共处！保护野生动物维护生态和衡。爱鸟护鸟是人类的美德。保护野生动物，维护生态安全！野生动物是人类的朋友！同在地球上，共享大自然！保护野生动物就是保护人类自己。