为进一步贯彻落实“内控安行”管理要求，夯实格长责任，强化员工异常行为管理，巩固网格化智能化管控质效，2024年1月26日，呼和浩特分行内控合规部赴车站支行开展“冬训”送教上门活动，内控合规部经理助理韩梅、风险经理张强与车站支行专职纪检员、内设部室经理、网点负责人、合规经理共同学习交流。
车站支行专职纪检员从四个维度汇报了支行“冬训”活动的相关工作：一是有序组织落实上级行“冬训”活动的相关工作；二是深入辖内网点，组织开展“冬训”活动，学习内容既围绕支行维度“冬训”的四个重点，同时，也融入行内典型违规违纪案例和近期内控专业重要风险提示，切实增强员工纪律规矩意识，筑牢敬畏心，强化责任心；三是组织辖内网点开展“冬训”自学活动，围绕员工管理涉及的制度办法，一周一学；四是组织格长、合规经理围绕“冬训”学习，谈心得体会，分享员工异常行为排查工作好的的经验做法，促进工作提质增效。
内控合规部风险经理张强，围绕《员工异常行为网格化智能化排查管理办法》《58类员工异常行为识别标准》，进行了深入细致的讲解；对员工异常行为排查的重点范围、风险触点、排查方法、处理依据、处理标准进行了详细阐述，并结合行内违规套现、出租出借账户、虚增业绩等典型案例，提醒格长要秉持严管即是厚爱的原则，引导督促员工识别、远离和抵制违规违纪违法行为，防止小滑坡引发大问题，同时，也要规范自身履职，把员工管理工作做常做细做实。
内控合规部经理助理韩梅，围绕员工异常行为屡查屡犯问题的处理标准、处理依据进行细致讲解，强调执纪问责的严肃性，遵规守纪的重要性。将最新的《内蒙古分行四类员工异常行为专项治理工作方案》中的工作要求、工作原则、重点纠治的四类异常行为种类、认定标准以及治理措施择重点进行了分析讲解。同时，就员工异常行为排查、员工日常管理、格长履职重点，与大家进行互动交流，并答疑解惑。
本次市分行内控合规部“冬训”送教上门活动，既为支行内控工作提供了精准指导，也为各级格长规范履职梳理了工作思路；车站支行的各位格长、合规经理分别在合规履职倡议书上签下自己的“责任担当”，也会如倡议书所述，提高站位，履行自身责任，努力成为勤于思考研究，积极解决问题的表率；正视挑战，提升履职能力，夯实内控管理，确保全行各项业务运行健康有序发展；强化履职，增加责任担当，抓实内控案防工作落地见效，牢牢守住不发生案件和风险事件的底线，以实际行动推动支行高质量发展。