1月26日门店经理喻广力组织当班课长对卖场进行五星营运检查，并召开复盘会，会议对近期重点工作作安排布置：
1、节前安全大检查，消防通道不能堵塞，卖场用电人走断电，设备防损不定时检查，预防隐患。要事第一时间上报。
2、跟进档期邮报重点单品、小品类的商品销售及库存，跟进档期内52MD营销活动重点单品销售，确保完成计划。
3、关注现场，随时加货补货，价签标识仔细核对对应，避免投诉。做好各自管辖区域清洁卫生。
4、强化食品安全，食品三期检查，按照分工管好各自管辖区域商品，加大巡查力度。
5、交接班会强化服务意识，礼貌用语，九句真言，全员注意六心服务。