为统一全行对公条线工作思路，全力做好对公信贷业务推进储备工作，为资产业务增长和全行经营效益持续提升奠定良好基础，分行公司部本年度持续开展支行“一对一”对公业务推动会。本周五开展第一期，分行公司部全体人员、小企业部相关人员、鳌峰路、梅园路支行分管行长、公司银行部经理、对公客户经理参会。
业务推动会上，首先由公司银行部详细分析鳌峰路支行和梅园路支行当前各项指标完成情况并针对指标推进过程中遇到的问题详细进行剖析；会议第二项由支行针对目前资产业务储备情况以及各项指标完成情况进行汇报。
下一步，对于资产业务，各支行应紧跟政策导向，准确把握资产投放节奏，围绕五大领域，持续优化我行信贷结构，充分利用总行政策资源，持续加大与平台公司的合作力度。
一是资产投放要抓“紧”，紧抓在手储备项目，梳理项目工程进度，加快推进资产投放，力争实现资产业务“早投放、早收益”。
二是项目推动要抓“快”，紧跟总行政策导向，准确把握资产投放节奏，开拓思路，加强对总行产品政策与实践的研究学习，及时掌握市场动态和同业动向，对涌现出的新业态、新模式，在基本的信贷管理要求的基础上积极沟通、先行先试，成熟一批、推广一批。
三是贷后管理要抓“细”，积极引导信贷资金行内循环，营销开立上游账户，要勇于担当，加快落实项目贷款综合收益方案，做到“投放一户 落实一户”，同时做好贷后管理工作，与客户保持长久合作关系。