为进一步提升公司生产管理水平，形成标准化、制度化、流程化运行管理模式，按照公司近期生产标准化相关工作要求，2024年1月26日上午，公司召开了关于生产运行标准化工作的动员会，公司领导，生产运营部、技术信息部、各再生水厂单位主要负责人参加了会议。
会议听取了生产运营部关于再生水厂运行标准化手册大纲和编制计划，为进一步规范公司系统化运营，建立系统运维管理体系标准，提高污水处理运维质量等方面提供了指导和依据。
会议指出，运行手册的编制，是要为各再生水厂建立一套从工艺流程到设备管理、从安全事项到成本控制等多方面的日常运行管理标准体系，从而提升企业核心竞争力，推动企业技术进步，提高经济效益，形成管理标准化、技术标准化、工作标准化，展现公司在行业市场上的专业形象和核心竞争力。
会议最后，总经理杨超就运行手册编制提出以下几点要求：一是要提高站位，强化意识担当。通过运行手册的编制不断提高污水处理运维质量，以落实效果为标尺衡量手册的编制工作,把握好个性与共性之间的关系，做到统筹考虑。二是要着力于市场开拓，放眼于企业的长久发展，将运行手册作为公司内部培训和对外推广的重要资料，并做为进一步拓宽市场、人才储备的培训大纲。三是要切实把运行手册转化为助推公司发展的路径和抓手，助力水务一体化划转接收后尽快发挥出应有的经济效益与社会效益，为构建水务一体化新格局，推动公司高质量发展谱写新篇章。