一月再见，在这个新的二月开始前，做好自己新的一年的规划，让自己的人生更加有意义。相信自己，每一天的进步，终会塑造一个与众不同的你。
2024年1月1日上午王远天总经理在，中心市场东门二楼会议室主持召开会议进行部署一月份三个市场相关工作。
一、岑雅甜副主管与领班邓献辉主持召开关于中心市场保洁员、秩序员工作安排及岗位调整会议。
二、王远天总经理与孙衍庆主任带队到中心市场二、三楼巡查占道工作。
对重点区域开展占道经营排查工作，并引导商户规范有序经营。
三、中心市场秩序员日常维护停车场爱心摊位秩序。并引导客户车辆规范停放。
四、秩序员日常巡查中心市场楼层安全隐患工作并检查菜篮子公司办公室是否已锁门。
五、市监局、商务局到中心市场开展禁塑宣传工作，以及检查电子秤商标是否合格。
菜篮子李副总带队陪同，引导摊主规范使用电子秤。
王远天总经理、孙𧗠庆主任带队陪同，引导摊主、经营户规范使用可降解环保塑料袋。
六、县领导到金江中心市场调研考察，菜篮子林董、山总、李副总陪同。
管理员协助商务局向摊主开展关于“菜篮子保供惠民行动满意度”问卷调查活动。
七、中心市场每月定期开展两次全面“四害”消杀工作
消杀公司开展登革热等病媒生物防控“四害”消杀工作。针对市场全面消杀净化，减少病毒滋生。
八、中心市场工作人员每月定期三次全面卫生大清洗工作
每月隔十日物业公司组织全体员工参与卫生大清洗，针对摊位内外死角，台面，市场主次通道，市场内无腐臭异味，市场环境整洁清新。
工作人员开展南门两边停车场大清洗，保持地面无脏污，无腐臭异味。
九、中心市场工作人员日常卫生清理工作。
工作人员开展清扫蜘蛛网及清理区域卫生，确保市场卫生干净整齐以及垃圾及时清运。
十、中心市场工作人员日常维护维修工作。
管理员与秩序员开展更换摊位明码标价牌以及摊位号
确保每日正常有序营商管理。
十一、菜篮子公司李副总带队到中心市场一、二、三楼开展检查消防设备器材安全工作。
王远天总经理，孙洐庆主任带队进行开展排查中心市场夜市消防设备器材，并引导商户如何使用灭火器。
工作人员每月定期进行开展两次消防设备器材排查工作并更换相应检查登记表。
十二、批发市场日常巡查禁塑工作。
管理员现场进行对摊主没收不可降解塑料袋并引导摊主规范使用可用降解袋
十三、批发市场工作人员日常维护维修工作。
管理员进行维修摊位安全隐患，并规划摊位区域，全力保障市场摊主的安全和正常运营。
十四、批发市场每月定期消防设备器材安全检查工作。
管理员第二次进行排查消防设备器材并更换相应检查登记表。
十五、批发市场日常卫生清理工作。
保洁员日常清洁卫生，做到细节每个角落，保持路面干净，坚持循环保洁、垃圾及时清运。
十六、批发市场工作人员每月定期三次进行开展全面卫生大清洗工作。
十七、批发市场工作人员每月定期进行两次开展全面“四害”消杀工作
专业人员针对各死角，排污口，下水道进行消杀。
十八、江南农贸市场日常卫生清理工作。
保洁员日常清洁区域和公共场所，做到细节每个角落，保持墙面整洁，坚持循环保洁、垃圾及时清运。
十九、江南农贸市场日常禁塑宣传工作。
二十、江南农贸市场每月定期排查消防设备器材安全工作。
管理员第二次进行排查消防器材并更换相应检查登记表。