1月25日，西安分行党委书记、行长杨永生在第一督导组及内控部负责人陪同下，参加并指导人力资源部“全员内控案防大讨论”活动。
本次活动围绕“关键岗位轮换”展开讨论。人力部总经理杨颖首先汇报了活动前期开展情况，包括主题的确定、学习的预热以及工作的梳理，详细介绍了此次大讨论主题和案例选取的背景及理由。
人力部各岗位员工结合正反案例及工作实际逐一发言，学习正面案例的优秀经验、分析反面案例的问题成因，谈人谈事谈认知。
杨永生行长听取发言后，对大讨论活动提出具体要求；一是充分认识此次内控案防大讨论活动的目的及意义，深刻汲取特定风险及各类风险事件教训，加强基础管理，营造严的氛围，要以“大讨论”促进“大学习”，从而实现“大整改”，通过多层次学习检视自身存在的问题，确保问题整改，提升工作质效；二是认清人力资源工作的重要性、影响力，切实履行本岗位职责，做好人员管理、干部任用、绩效管理等重点工作，确保制度完善、流程规范；三是理清业务发展与内控案防之间的关系，两者相辅相成、互相依存，要牢固树立“红线”思维，杜绝实质性风险行为发生；四是坚定认识关键岗位轮换的重要性和必要性，坚决执行关键岗位轮换制度，要用正向思维去思考、解决政策落地过程中遇到的问题，做好人员精细化管理。
第一督导组对人力部前期活动开展情况给予了肯定评价，并根据督导组会议精神对下一步工作提出要求：一是坚持问题导向、确保取得实效。每个人对照选题案例，结合自身岗位职责，将问题讲透彻、原因找清楚，深刻剖析、共同思考；二是压负责任、联防联控。通过大讨论活动达到早预防、早介入、早部署、早处置的目的；三是措施有效、做好整改。梳理目前工作中的风险点，结合内外部检查发现的问题，明确时间表及责任人，达到真改实改的效果；四是从严管理、落实到位。加大监督检查的力度，做好风险提示，完善配套机制，强化制度的执行和落实，彻底切断风险隐患。
最后，杨颖总经理对本次内控案防大讨论活动进行总结发言。一是加强和各专业部门的横向沟通，打通知识盲区，相互配合做好各项工作；二是扫除政策执行过程中的思想障碍，克服困难，以坚决的态度、坚定的信心将“关键岗位”轮换做实做细；三是深入理论学习，提升专业素养，通过学习统一思想、提高站位，为后续工作开展打牢基础。