为了认真贯彻落实总行推进会会议精神，认真做好2024年开门红各项工作，充分调动全员工作积极性和深入践行临夏分行零售业务靠全员的工作理念，确保旺季营销“开门红”活动取得实效，1月24日，临夏分行召开个人业务条线业务推进会，会议由分行党委委员、副行长梁万虎主持。个人业务部全体人员，网络金融部全体人员，各支行正、副行长、理财经理、大堂经理、客户经理、信用卡专管员参加会议。
❤️会议议程❤️
一、总行渠道管理部进行了业务培训，宣讲了近期重点开展活动及工作要求。永靖支行罗仁曙就工程保证保险营销进行了经验分享。分行个人业务部冯华对工程保证保险业务进行了培训。
二、分行个人业务部经理通报了近期条线业务推动情况，分析了当前业务发展的短板和弱项。
三、个人业务部副经理对日常消保检查及近期服务工作进行了重点安排。
四、储蓄存款时点和日均均落后序时进度的和政支行、东乡、营业室负责人依次围绕任务差距进行了表态发言，发言紧密结合业务短板分析、下一步措施及目标做了汇报。
五、个人业务分管行长梁万虎作会议总结并提出下阶段工作要求。
一是统一思想，充分认识当前面临的严峻形势。分别从同业竞争的形势、经济下滑的形势、开门红排位的形势三方面作了充分剖析，指出开门红旺季营销任务的完成直接决定全年任务的完成，务必抢抓关键时期，推动全行任务顺利完成。
二是紧盯重点指标，分析落后原因，力争补齐短板和弱项。指出储蓄存款考核是重中之重，是多项指标的基础，要全力推进，中间业务收入、信用卡业务、个人有资产客户等重点指标要持续稳步推动。
三是吃透方案指引，做好贯彻落实。对总行方案指引再学习、再细化、再落实。
四是强化过程管理，做到有力推进。指出要进一步规范晨会流程、明确外拓目标、加强厅堂活动、跟进电话营销、提升代发客户留存，充分营造营销氛围、严抓过程落实。
五是紧盯客户市场，凸显业绩成效。要求努力提升网点客户服务水平，营销主动性，对代发客群、商户客群等实现高质量发展，以及做好分层营销维护工作。
六是认真落实会议精神，落实各项工作举措，以开拓创新、扎实苦干、顽强拼搏的精神，全力奋进，确保顺利完成开门红旺季营销任务。