为深入贯彻落实支队党委扩大会议精神，提升指挥中心日常基础工作质量，1月25日，指挥中心召开全体人员大会，安排部署指挥中心日常工作精细化管理工作。
一是细化责任分工
指挥中心立足日常工作，狠抓基础工作精细化管理，制定指挥中心基础工作精细化管理分工图，任务到人，分工到人，逐级压实日常基础工作责任，形成倒排工期、挂图作战的日常工作运行模式。
二是规范管理秩序
指挥中心从工作职能、运行模式、岗位职责、业务流程、值班纪律、交接班程序等进行严格规范。形成职能清晰、责任明确、分工科学、配合有力的良性机制，建立高效协同的指挥中枢。
三是开展火场文书规范化录入培训
指挥中心以基础工作规范化建设为抓手，开展火场文书录入培训，明确火场文书录入要点，并通过相互交流讨论发言，共同学习提高，确保培训内容入心入脑，有效提升接警调度正规化。