转眼间2023年已经结束，在目前行业如此内卷的形势下，味尔康家人们紧跟公司步伐，团结一心、乘风破浪，一同走过了充满挑战与考验的一年。
味尔康华南区驻东莞嘉荣外国语学校运营店
荣获“金牌合作伙伴”
2023年对嘉外来说，是一个格外有意义的年度，通过现场总监及经理的精心打造，让整个嘉外团队的管理水平和服务意识更上一层楼，获得了校方的高度肯定，并在嘉外集团的年终总结大会上，特为现场颁发了“金牌合作伙牌”奖项。
颁奖现场
味尔康管理学院第六课
2024年1月23日上午，很荣幸邀请到广东味尔康华南区总经理谭春平先生为我们来讲解“什么是团队，管理者如何带好团队”
味尔康华南区总经理 谭春平
管理即：管“事”，管住管好，理“人”，理清理顺。
4R原则：
Right People--找对的人
Right Ways--放用
Right Things--放去做
Right Position--放在
5多—多看 多想 多听 多问 多作做
给管理者的建议：
你检查什么就得到什么
把检查成为制度
如何有效检查
如何让员工自觉工作
人才是激励出来的
通过谭总的精彩讲解，味尔康家人们也积极发表了个人想法和学习心得，这正是作为一名的管理者需要的特质，积极沟通、表达，不断学习和创新。
学习心得分享
味尔康华南区营运副总 欧阳纺
学习心得分享
味尔康华南区深圳兴文现场经理 程为君
“向未来再出发”
味尔康华南区2023年年终总结会议
时盛岁序，新元景运。伴随收获的喜悦，满怀奋进怀的豪情，2024年1月23日下午，广东味尔康华南区管理层人员齐聚一堂召开2023年度总结会议。会议回顾2023年的工作，规划2024年的目标，并由谭总对2024年的作了重要的战略部署。
会议启动项--全体味尔康家人合唱味尔康之歌
各门店工作汇报
各区域工作汇报
职能部门工作汇报
谭总对2024的战略部署
一切归零，重新出发2024
一切以数据说话
一切以结果为导向
一切以制度管人
一切以流程管事
“来”一起执行2024
会议总结及企业文化讲解
味尔康董事长李伟义
三去：去俗气 去惰气 去怨气
三扬：扬正气 扬福气 扬和气
会议结束后，公司举办了感恩晚宴，味尔康家人们欢聚一堂，在欢声笑语中结束了一年的勤劳。
“百日奋战”承诺书兑现
最佳进步奖--东莞区嘉外团队
晚宴节目
《味尔康之歌》《相亲相爱一家人》
晚宴现场
董事长致辞
2023已成历史，2024已经到来，味尔康全体家人站在蓄势待发的新起点，将以完成目标为基础，超越目标才是能力的态度，“向未来再出发”。