为进一步强化公私条线双向赋能，为客户提供公私一体化的全方位综合金融服务，提升客户整体贡献与合作黏性，第五支行于1月24日下午召开公私联动拓客联席会议。会议由支行主要负责人万晔行长牵头主持，对公、对私分管行长、零售总监、营业部以及7个业务部门团队主要负责人出席本次会议，分行私行部赵一林副总、分行财富顾问张薇莅临现场指导工作。
支行主要负责人万晔行长指出支行要转变经营思路，要把公私融合作为高质量发展、进一步提升市场竞争力的破题要点，通过构建公私客户联动维护拓展机制，统筹做好人、财、物的资源配置，全力发挥协同效应，努力走出一条符合条支行客户特点同时匹配支行人员结构的综合化经营路线。
会上，对公和对私团队分别对前期公私联动拓客联席会确定联动营销客户的营销进展情况进行汇报，同时排摸了分行下发的《新发放非公企业有贷户名单》，删除了无效客户，确定了第二批联动营销客户。
针对支行的汇报情况，分行私行部副总经理赵一林和财富顾问张薇逐一进行点评，最后赵总提出四点要求：
一是首季还是要做好私行客户拓展和客户AUM新增，五支行私行AUM提升虽然排名靠前，但私行客户数新增仍有一定缺口，支行务必锚定开门红目标，尽快破冰。
二是提升资产配置能力，要用好总分行权益活动和重点钩子产品，根据客户需求做好资产配置，重点抓行外吸金。
三是继续强化公私联动营销，要持续开展公私联动拓客联席会议，对于无效客户要替换，同时支行每月要做好有对公背景客户排摸工作，积极开展公私联动营销。
四是做好金融科技赋能工作，分行将下发2023年末新认定为科创企业在我行开立个人账户的董监高客户名单，支行要利用好名单，将其作为重点排摸对象。